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生產與作業管理
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112年 - 112-1 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試:生產與作業管理#115115
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7. 下列情境何者需要採用較高的產能緩衝(capacity cushion)?
(A) 寡占市場的產品
(B) 高度需求且不確定產品
(C) 提供標準產品的企業
(D) 穩定的製程品質的製造廠
答案:
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統計:
A(13), B(79), C(6), D(7), E(0) #3124506
詳解 (共 1 筆)
。
B1 · 2025/07/16
#6546958
正確答案:(B) 高度需求且不確定產品...
(共 188 字,隱藏中)
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8. 若WK加工中心的有效產能為每天300單位,已知此中心的產能利用率(utilization)為60%, 且效率(efficiency)為 75%,則該中心的設計(理想)產能為多少? (A) 325 單位 (B) 350 單位 (C) 375 單位 (D) 400 單位
#3124507
9. A 組裝線分為 5 個基本作業,每項作業時間依序為:0.3、1.2、1.6、1.1、0.8,假設裝配線 一天工作 480 分鐘,日產量目標為至少 240 單位,以下那一選項是最佳配置方案? (A) 3 個工作站,實際週期時間為 2.0 分鐘。 (B) 3 個工作站,裝配線效率約為 87.72%。 (C) 4 個工作站,日產量最高可達 300 單位。 (D) 4 個工作站,裝配線效率約為 75.13%。
#3124508
10. 生產線平衡(line balance)技術中的最短週期時間最可能由下列何者決定? (A)所有作業的時間總和 (B)作業中最短的作業時間 (C)作業中最長的作業時間 (D)所有作業的平均時間
#3124509
11. 生產線平衡(line balance)適用於何種工廠佈置型態? (A)產品別佈置 (B)固定位置佈置 (C)製程別佈置 (D) 單元佈置
#3124510
12. 反光背心每年平均需求量是 6,250 件,購買單價是 160 元,每次訂購成本為 800 元,每年每件反光背心之持有成本為購買價格的 25%,假設不考量安全存量的前提下,以經濟訂購量模式為採購數量之決策,則其平均存貨為何? (A) 500 (B) 400 (C) 350 (D) 250
#3124511
13. Tire 輪胎廠的標準型輪胎需求量約為 90,000 條,每日生產量平均為 500 條。假設標準型輪胎整年生產與消耗量是均勻的,且年持有成本為每條 100 元,整備成本為每次 1800 元。 假設一年生產天數為 240 天,則最佳生產批量(Economic Production Quantity, EPQ)為多少? (A) 2,400 條 (B) 3,200 條 (C) 3,600 條 (D) 4,000 條
#3124512
14. 有關存貨的分類系統敘述,何者不正確?(A)A-B-C 分類法是依產品每年使用金額(即單位價值金額✖年使用量)配置管制的心力。(B)A 項目一般約占存貨品項種類數的 10%~20%,每年使用金額約占60%~70%。(C)C 項目品項應採用寬鬆的管制,例如雙箱制存貨管理模式。(D) A-B-C 概念亦應用於循環盤點,盤點頻率以 A 項目最高,存貨紀錄準確度則以 C 項目為最高。
#3124513
15. Auto 汽車零件製造商每年大約使用 36,000 個鍛胚,一年作業 240 天,該零件的每日耗用量近似標準差 20 的常態分配。若每個鍛胚年持有成本為 30 元,訂購成本為每次 600 元, 且前置時間是 4 天。管理者可接受的缺貨風險是 5%,則再訂購點(Reorder Point, ROP)為多少?(Z0.95=1.645;Z0.975=1.96) (A) 666 單位 (B) 679 單位 (C) 732 單位 (D) 757 單位
#3124514
16. 下列有關 MRP 與 MRPII 的敘述,何者有誤? (A)MRP 沒有足夠的能力評估計畫的可行性,即每一階層的產能是否足夠執行計畫。 (B)當生產活動有品質或前置時間變異,可藉由持有安全存量(或安全時間)的方式處理。 (C)MRP II 的產能需求規劃中,將數量需求轉換成人工與機器的需求,因此產出產能負荷報告,其中已考慮排程和等候的遲延問題。 (D)訂單數量或時程的變動,可能使短期生產計畫幾乎報廢,透過建立時間柵欄(time fence),可控制因需求變動帶來的生產排程變更幅度。
#3124515
17. 已知零件 A 為生產產品 N01、產品 X03 的必要零件,每生產 1 個 N01 需要 4 個零件 A, 且每個 N01 出貨時,必須額外附上 1 個零件 A 作為服務件;每生產 1 個 X03 需要 3 個零 件 A,且每個 X03 出貨時,必須額外附上 1 個零件 A 作為服務件。零件 A 的供應商出貨 時,將 10 個零件 A 包裝在一起出貨且不可拆開單獨銷售,今欲生產 80 個產品 N01、20 個產品 X03,現有零件 A 存貨 22 個,不考慮前置時間及安全庫存的情況下,應購買多少個零件 A? (A) 450 個 (B) 460 個 (C) 470 個 (D) 480 個
#3124516
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