8.幼稚園行政與領導是園長的重要職責，試問建構幼稚園願景時所做的「SWOTS」分析，以下敘述何者為非？
(A)第一個「S」與「W」是指園所本身條件的內部分析。
(B)「W」代表「Work」，分析園內的工作與職權分配現況與展望。
(C)「O」代表「Opportunities」，分析園所所處環境對園所發展的有利條件。
(D)「T」代表「Threats」，分析園所所處環境對園所發展可能產生的威脅。

S -優勢：值得保留的地方或處於有利之處

W -劣勢：面臨的困境或有待改進的地方

O -機會點：改變的契機或機會

T -威脅點：改變之後可能面臨的新困境或難題

S -行動策略：對於目前情境給予發展行動建議

S 優勢：值得保留的地方或處於有利之處

W 劣勢：面臨的困境或有待改進的地方

O 機會點：改變的契機或機會

T 威脅點：改變之後可能面臨的新困境或難題

S 行動策略：對於目前情境給予發展行動建議

SWOT 是一種常見的分析工具，全名是 SWOT 分析（SWOT Analysis），用來評估一個人、公司、產品或計畫的整體狀況與策略方向。

SWOT 其實是四個英文單字的縮寫：

* S（Strengths）優勢：你或組織「做得好的地方」
? 例如：技術強、品牌知名、資源多
* W（Weaknesses）劣勢：你「需要改善的地方」
? 例如：經驗不足、資金有限、人力不足
* O（Opportunities）機會：外部環境中「對你有利的機會」
? 例如：市場成長、新技術出現、競爭對手減少
* T（Threats）威脅：外部環境中的「風險或挑戰」
? 例如：競爭激烈、政策改變、經濟衰退

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簡單理解

可以把 SWOT 想成兩個面向：

* 內部因素：優勢（S）＋劣勢（W）
* 外部因素：機會（O）＋威脅（T）

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舉個簡單例子（開咖啡店）

* 優勢：咖啡好喝、地點好
* 劣勢：資金不多、品牌不知名
* 機會：咖啡市場正在成長
* 威脅：附近競爭店很多

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為什麼要用 SWOT？

它可以幫助你：

* 看清現況
* 做決策（例如要不要創業）
* 制定策略（如何利用優勢、避開風險）

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