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無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第八章 (組織概論)/ 組織結構:: 複雜化、正式化、集權#61986
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8. 組織結構經常以三個面向來描述,不包含下列何者?
(A)正式性
(B)專業化
(C)複雜化
(D)集權化
答案:
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統計:
A(16), B(106), C(64), D(28), E(0) #1594488
詳解 (共 1 筆)
allen105
B1 · 2021/10/26
#5176516
正式化:工作及任務標準化的程度複雜化:組...
(共 55 字,隱藏中)
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9. 一位主管直接監督管理下屬人數,稱之為:(A)管理能力(B)指揮命令 (C)管理幅度(D)授權
#1594489
10. 在下列何種情況之下,管理幅度(Span of Management)應予以縮小? (A)大部分的部屬都分別 承擔甚多不同形式的任務(B)部屬工作地點集中 (C)部屬工作單純,不須嚴密監督(D)管理者能力 甚強
#1594490
11. 下列何者不是組織結構近年來之潮流?(A)結構扁平化(B)結構分權化(C)結構機械化(D)結構有機 化
#1594491
12. 以下對於「管理幅度」的敘述何者有誤? (A)授權是影響管理幅度大小的主要因素,授權程度越 高、管理幅度則可以越小(B)管理幅度決定了一個管理者與其管控的部屬間的緊密程度(C)管理幅 度的大小呈現在組織架構形成高瘦型架構和扁平式架構兩種組織型態(D)工作相似性高、任務複 雜性低的情境下,管理幅度可以較大
#1594492
13. 下列何種情境,其管理幅度可以愈大?(A)工作愈重要(B)工作環境愈複雜(C)部屬愈能自動自發(D) 主管能力愈弱
#1594493
14. 有關組織扁平化的敘述,1 控制輻幅度愈小,組織愈扁平; 2 比較適合變化較快的環境;3 有 助於組織成員責任有確;4 矩陣式組織是扁平化形式之一; 5 組織扁平時應增加授權程度。正 確的敘述有(A) 2 3 5 (B)1 3 5 (C)1 2 4 (D)1 2 3
#1594494
17. 有機式組織(Organic Organizations)與機械式組織(Mechanistic Organizations)的差異在於﹕ (A)有機式組織的正式化及複雜化程度低,但集權化程度比機械式組織高 (B) 機械式組織的集 權化及正式化程度均較高,但複雜化程度比有機式組織低 (C)專案式組織接近機械式組織,功 能式組織接近有機式組織 (D)有機式組織成員的工作內容較機械式組織多樣化
#1594503
18. 機械式組織可能有下列何種特性:(A)被授權的員工 (B)較少正式規劃或制度 (C)標準化的專業 分工 (D)低度正式化
#1594504
19. 關於機械式和有機式組織的比較,下列何者錯誤: (A) 前者有高度的專業分工 (B)前者有較寬 的控制幅度 (C)後者的正式化程度較低 (D)後者較傾向採用分權方式
#1594505
20. 下列哪一項不是有機式組織的特性: (A) 彈性 (B)自由流動 (C)少數的規則和規定 (D)溝通 採垂直式
#1594506
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