8. JIS Z9008 表是屬於下列何種抽樣檢驗？
(A)規準型抽樣檢驗
(B)連續生產型抽樣檢驗
(C)調整型抽樣檢驗
(D)選別型抽樣檢驗

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9. 有關平均數-全距管制圖之敘述，下列何者正確？ (A)平均數管制圖為管制平均數的變化，即分配離中趨勢的變化 (B)全距管制圖為管制變異的程度，即分配集中趨勢的狀況 (C)可反應製程於何時發生非機遇性原因 (D)用以管制計數值品質特性

10. 若管理者在進行控制時，希望能兼採腦力激盪術以鼓勵員工自由思考，則適合使用何種控制技術？ (A)檢核表 (B)散佈圖 (C)特性要因圖 (D)直方圖

11. 下列有關『品管七大手法』的敘述，何者是錯誤的？ (A)特性要因圖是由日本東京大學石川馨教授所極力提倡，故又稱為「石川圖」，且因為圖之形狀像魚骨的分佈，故又稱為「魚骨圖」 (B)直方圖是一種應用「次數分配」的簡便分析法。是將所蒐集到之數值，依照產品的品質特性予以分類，並將各區間內之測定值所出現的次數累計而成柱狀面積，故又稱為「柱狀圖」 (C)柏拉圖分析圖係由美國經濟學家柏拉圖於 1897 年所提出，其結構是由兩個縱坐標和一個橫坐標。左側縱座標表示不合格品出現頻率；右側縱座標表示不合格品出現的累計頻率；橫座標表示影響品質的各種因素 (D)管制圖是由學者薛華德所提出，是一種利用歷史資料，在製程中即時判斷出製程能力是否有改變的趨勢，以便使產品品質維持在一定水準範圍內的方法。最重要的就是訂出管制圖的中心線(CL)、管制上限(UCL)、管制下限(LCL)

12. 關於 QC 七大手法與新 QC 七大手法之敘述，下列何者正確？ (A)QC 七大手法全部都是量化統計管理方法，新 QC 七大手法全部都是質性分析管理方法 (B)QC 七大手法較適合高階管理階層使用，而新 QC 七大手法較適用於生產線的現場管理 (C)QC 七大手法適合用在改善已發生的問題，而新 QC 七大手法適合用於問題發生前的構想與計畫 (D)QC 七大手法與新 QC 七大手法之間不可搭配使用

13. 若食品工廠在進行新產品開發時遭遇多種問題，欲將各問題間複雜的因果關係明確化表現，以找出適合的解決對策，運用何項圖形輔助工具最為適切？ (A)關聯圖 (B)要因分析圖 (C)管制圖 (D)柏拉圖

14. 下列有關管制圖之敘述，何者錯誤？ (A)即使製程未發生變化，管制圖也可能會出現超出管制界限外的點 (B)管制圖在未進行標準化的工程中無法使用 (C)管制圖可用於工程管理，也可用於工程分析 (D)依規格來決定管制界限並不合理

15. 管制圖上出現的異常原因若屬於條件漂移者，其原因通常為下列何者？ (A)製程參數錯誤 (B)人員訓練不足 (C)缺乏技術人才 (D)機械缺乏校正

16. 下列針對 ABC 分類法之敘述，何者有誤？ (A)配合例外管理可提升操除控制水準 (B)屬於重要管理 (C)主要用於存貨控制 (D)乃將損益平衡分析分為三個區域進行分析

17. 下列何者為計數值管制圖？ (A)平均數管制圖 (B)全距管制圖 (C)不良率管制圖 (D)以上皆非

18. 根據所蒐集的數據，以不良原因、不良狀況、不良發生位置等不同區分標準，以尋求佔最大比率之原因、狀況或位置的一種手法為： (A)查檢表 (B)特性要因圖 (C)柏拉圖 (D)散佈圖

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