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統測◆(一)商業概論、計算機概論
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96年 - 96 四技二專統測_工程與管理類管理組_專業科目(二):企業管理、計算機概論#20533
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9. 麥克·波特(Michael E. Porter)指出,具競爭優勢的策略型態主要有三種:成本領導(Cost Leadership)策略、差異化(Differentiation)策略及下列何種策略?
(A) 多角化(Diversification)策略
(B) 跟隨(Follow)策略
(C) 集中(Focus)策略
(D) 權變(Contingency)策略
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統計:
A(16), B(4), C(28), D(1), E(0) #789998
詳解 (共 1 筆)
fuji7463_108初等錄取
B1 · 2018/11/28
#3090261
題目和答案的白話 波特(1) 成本領導策...
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10. 赫茲伯格(F. Herzberg)提出兩因素理論(Two-factor Theory),他認為:(A) 薪酬是激勵因子,工作條件是保健因子(B) 工作挑戰是激勵因子,工作條件是保健因子(C) 成就感是激勵因子,工作挑戰是保健因子(D) 工作上的人際關係是激勵因子,薪酬是保健因子
#789999
11. 布萊克(Robert Blake)與摩頓(Jane Mouton)提出管理方格(Managerial Grid)理論,關於 該理論,下列敘述何者錯誤?(A) 其分析的兩個構面為:Y 軸是「對人的關心」,X 軸是「對生產的關心」(B)(1 , 1)屬放任(Impoverished)型(C)(1 , 9)屬鄉村俱樂部(Country Club)型(D)(9 , 9)屬任務(Task)型
#790000
12. 誰提出「M 型社會」理論,說明「中產階級」人口比例逐漸下降,且所得有逐漸兩極化之現象?(A) 彼得·杜拉克(Peter Drucker)(B) 大前研一(C) 王永慶(D) 麥克·波特(Michael E. Porter)
#790001
13. 下列有關「策略」(Strategy) 與「計畫」(Plan ) 的敘述,何者正確? (A) 策略必須有具體的時間表,計畫則否 (B) 策略必須根據計畫來擬訂 (C) 策略是用來指引未來發展方向,而計畫則是根據策略來擬訂具體工作事項 (D) 計畫擬訂在先,策略規劃在後
#790002
14. 張三開一家彩券行販賣樂透彩券,彩券每張售價為 50 元,每張彩券之單位變動成本為 46 元, 若該店每月的固定成本為 2 萬元,試問每月要銷售多少張彩券,才能達到損益兩平 (Break- even )? (A) 435 張 (B) 500 張 (C) 4000 張 (D) 5000 張
#790003
15. 下列有關「決策」的敘述,何者正確? (A) 決策是在多個可行方案中進行選擇的一種行為或過程 (B) 只要是理性的決策者都會做相同的選擇 (C) 決策與個人的好惡無關 (D) 決策是一群人對某特定問題進行分析討論並做成決定的過程
#790004
16. 針對要做何事 (What)、何時做 (When)、何人做 (Who)、何地做 (Where)、如何去做 (How)、 為何做 (Why) 等方面事先進行一套詳盡且周詳的安排,稱為: (A) 預測 (B) 規劃 (C) 控制 (D) 領導
#790005
17. 企業重要職位之聘任,人選的主要來源有二:一者由內部擢升(簡稱內升制),一者由外部聘任 (簡稱外補制),關於這兩種聘任管道的敘述,何者正確? (A) 內升制優於外補制(B) 外補制優於內升制(C) 內升制較無企業文化衝擊問題,但較缺乏外來的刺激(D) 外補制可大刀濶斧進行改革,成功指日可待
#790006
18. 薪資結構中若分成「底薪」與「績效獎金」兩部分,就兩者構成的比例而言,下列敘述 何者正確? (A)「全底薪、零績效獎金」可增加工作效率並安定人心 (B)「低底薪、高績效獎金」對願意接受挑戰的人而言,可激發工作動能,有助於提升 工作績效 (C) 業務人員應以「高底薪、低績效獎金」為主,藉以留住人才 (D) 一般行政人員工作性質較為固定,較適合採取「低底薪、高績效獎金」的薪資政策
#790007
19. 評估者在評估員工績效時,可能會受到員工某項人格特質影響,而使績效評估失真, 此稱之為: (A) 類已效應 (B) 月暈效應 (C) 新近記憶效應 (D) 骨牌效應
#790008
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