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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 901-1000#62591
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922 承上題,若在第 18 天時,已經安裝完成了 400 的,則獲得的實獲值為
(A)90,000
(B)9,000
(C)80,000
(D)8,000
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統計:
A(35), B(7), C(165), D(7), E(0) #1612698
詳解 (共 1 筆)
有多想考上就有多少題目要做。
B2 · 2018/07/24
#2934558
EV=Earned Value=實獲值依...
(共 59 字,隱藏中)
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923 針對特定的品質特性,施以不斷地監控過程,識別並消除產生不符合的原因,利用 統計製程管制(SPC)來減少變異,增加過程運作的效率與效果稱之 (A)品質管制 (B)品質保證 (C)品質管理 (D)以上皆非
#1612699
924 顯示各項造成問題之主要原因、次要原因及其與所造成的問題或效果間之關析稱之 〈A〉魚骨圖〈B〉石川圖〈C〉因果圖〈D〉以上皆是 (A)魚骨圖 (B)石川圖 (C)因果圖 (D)以上皆是
#1612700
925 可用來監控成本與時程變異、數量及範疇變更之頻率及專案文件的錯誤等,稱之 (A)魚骨圖 (B)石川圖 (C)因果圖 (D)管制圖
#1612701
926 依發生次數(頻率)多寡所排列的圖形稱之 (A)魚骨圖 (B)柏拉圖 (C)因果圖 (D)管制圖
#1612702
927 透過專案的正式會議來進行,主要是依據專案各個生命週期階段之目標而設立的審 查點,由管理者及技術人員共同查核專案整體進度,稱之? (A)設計審查 (B)外部專家 (C)資源的利用 (D)警示作業
#1612703
928 提供整合式的績效評量指標,供其客戶及合約商監控專案之執行稱之? (A)實獲值管理 (B)專案控制 (C)介面控制 (D)成本控制
#1612704
929 檢視風險回應行動之進度、效果以及風險負責人的績效,並將檢視結果做成文件紀 錄稱之? (A)風險回應稽核 (B)風險再評估 (C)技術績效衡量 (D)變異和趨勢分析
#1612705
930 藉監督與進度評量及採取必要的修正行動,以確保專案目標的達成稱之? (A)設計審查 (B)控制程序 (C)外部專家 (D)介面控制
#1612706
931 下列何者不是控制程序的步驟? (A)設置績效指標 (B)利用規劃的基準來評估實際的績效 (C)正式檢定平審 (D)採取必要的改正措施
#1612707
932 下列何者不是專案會涉及的介面? (A)溝通介面 (B)人員介面 (C)組織介面 (D)系統介面
#1612708
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