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企業資源規劃(ERP)
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106年 - ERP規劃師51-100#67339
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94. 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量,為降低展開的困難,將此工作分為二階段進行, 第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts),此品項被稱為
(A) MRP 品項
(B) MTO 品項
(C) MTS 品項
(D) MPS 品項。
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統計:
A(76), B(12), C(15), D(387), E(0) #1726638
詳解 (共 1 筆)
鍾存萱
B1 · 2021/01/10
#4485183
MRP物料需求計劃 MTO接單生產 ...
(共 107 字,隱藏中)
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84. 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量,為降低展開的困難,將此工作分為二階段進行, 第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts),此品項被稱為 (A) MRP 品項 (B) MTO 品項 (C) MTS 品項 (D) MPS 品項。
#714783
94. 一般 BOM 的展開會涉及非常龐大的資料量,為降低展開的困難,將此工作分為二階段進行, 第一階段的展開對象為重要件(Critical Parts),此品項被稱為 (A) MRP 品項 (B) MTO 品項 (C) MTS 品項 (D) MPS 品項。
#2747622
95. 在生產規劃與控制模組中,若以規劃時間幅度區分,下列何者屬於短期之生產規劃 (A) 主規劃 (B) 需求管理(Demand Management) (C) 物料需求規劃(Material Requirement Planning, MRP) (D) 銷售與作業規劃(Sales and Operation Planning)。
#1726639
96. 在生產規劃與控制管理中,銷售與作業規劃的目的在於確定產品的生產型態與數量,調和公司 所需要的銷售量與生產量之間的關係,而採用於銷售與作業規劃的資料可能來源不包括下列哪一選 項 (A) 人工輸入相關銷售數量 (B) 根據過去的歷史資料所預測的結果 (C) 從獲利能力分析(Profitability Analysis)結果轉換過來 (D) 允諾可用量(ATP)。
#1726640
97. 一般而言,MPS 與 MRP 的重新規劃與推算會對系統造成相當大的負擔,因此會盡量避免進行 重新規劃與推算,而下列何者發生時不會使得 MPS 與 MRP 自動進行重新規劃與推算 (A) 發貨改變 (B) 顧客訂單改變 (C) BOM 改變 (D) 生產工單狀態(Status)從開立轉變為發放時。
#1726641
98. 在物料需求規劃中,相依需求被保留(Reservation)的時機為 (A) 銷售訂單輸入 (B) 計劃中工單產生 (C) 計劃中工單轉成生產工單 (D) 主日程生產計劃輸入。
#1726642
99. 下列何者為正確的生產工單部分流程順序 (A) 物料可獲得性確認-->生產工單的產生-->生產工單的發放 (B) 完工確認與收貨-->差異計算-->工單結算 (C) 物料可獲得性確認-->發料-->生產工單的發放 (D) 發料-->收貨-->生產工單的完工確認。
#1726643
100. 無論是否有任何供需的改變,所有物料皆重新規劃與推算的物料需求規劃方式屬於 (A) 淨變規劃(Net Change Planning) (B) 重規劃(Regenerative Planning) (C) 規劃時間幅度內的淨變規劃(Net Change Planning in Planning Horizon) (D) 系統神經質(System Nervousness)。
#1726644
201. 在庫存管理系統中,ABC 分析是利用柏拉圖 80-20 法則所發展出來的存貨分類與管制方法, 以下有關 ABC 分析法的觀念何者有誤 (A) A 類存貨表最重要品項類別,B 類表次重要品項,C 類表較不重要品項 (B) 根據各類存貨所帶來的經濟效益及所消耗的費用資源之相對關係作為實施重點管理的基礎 (C) A 類佔全部庫存價值的 70-80%,C 類佔全部庫存價值的 5-15%,其餘則歸類為 B 類 (D) A 類存貨品項約 10-30%,C 類存貨品項約 40-60%,其餘則歸類為 B 類。
#1726645
202. 在庫存管理系統中 ,下列何項工作不屬於倉儲作業的功能 (A) 收料作業 (B) 因購買物料產生的應付帳款(Accounts Payable)管理 (C) 呆廢料處理 (D) 盤點作業。
#1726646
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