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題目二： 在當代快速變遷的環境中，組織為求其永續經營，而從事不同規模之組織變革 (organizational change)，以因應環境改變。組織變革通常可從結構、技術及人員三方面進 行變革，以求其順應環境的需求。有關組織變革，請回答下列問題：

（一）組織變革總會面對一些人的抗拒，其抗拒理由有哪些？【7 分】

詳解 (共 10 筆)

Dona
Dona
詳解 #2529822
2017/12/13
（一）常見的抗拒變革的理由有：　１、害怕...
(共 219 字，隱藏中）
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chriskuo
chriskuo
詳解 #1718030
2015/10/23
1.個人因素-影響到個人的利益、權力的分配等而抗拒。
2.群體因素-群體成員為維持群體關係而抗拒。
3.組織因素-組織本身的特質就不利變革，如機械式組織。
4.其他-如權力之平衡、對推動變革者的誤解、對改革方案的誤解、對過去成功經驗的沉迷等等..

iform
iform
詳解 #1721148
2015/11/14
個人-利益受損 群體-破壞群體規範 組織-與組織原有文化氣候不符 其他-沉澱成本
maize1101
maize1101
詳解 #1714810
2015/09/15
害怕組織結構人士的變遷，害怕失去記的的利益好處，害怕無法順應變革的潮流，害怕組織變革的失敗，不想改扁是想安逸保守現在的環境狀態
snowfemale77
snowfemale77
詳解 #1726768
2015/12/18
1.想法上的抗拒 例如 我現在就做的好好的 為什麼要變動 2.行為上的抗拒 有時候為了提供更好的服務 必須做更多細節上的調整 因為多做事，所以人們會不想做 3.利益衝突 改革會衝擊到部分人的利益 損失利益的人會抗拒
Jason Hsieh
Jason Hsieh
詳解 #4553804
2021/02/20
組織成員抗拒變革主要有以下6個原因:1....
(共 265 字，隱藏中）
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lin
lin
詳解 #1761393
2016/06/10
對未來的不確定，既有利益被吃掉
lin35818
lin35818
詳解 #1763758
2016/06/22
<個人> 對不確定的恐懼感 擔心個人利益可能受損 認為變革不符合組織整體利益
棋子
棋子
詳解 #1724081
2015/12/03
害怕失去既得利益 對組織不信任 與組織目標利益違背 慣性 懷疑變革效果 不確定性升高
Juice Wang
Juice Wang
詳解 #1761735
2016/06/11
抗拒的變革有： 1.與自身利益有衝突 2.可能會失去職權 3.可能會破壞非正式組織團體 4.對未來的不確定性 5.之前變革失敗造成對變革的不信任

私人筆記 (共 1 筆)

Dona
Dona
私人筆記 #581019
2017/12/13
（一）常見的抗拒變革的理由有：　１、害怕...
(共 217 字，隱藏中）
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