(三)舉出 2 種常犯的決策偏差與錯誤。（4 分）

1.         過度自信偏差 (Overconfidence Bias)：聰明才智及人際能力愈弱的人，愈容易過度自信。對一件事情，懂得愈多，愈不致於過度自信。

2.         定錨偏差 (Anchoring Bias)：根據最初得到的資訊固守決策，而不隨著後續得到的資訊做適當的調整，原因是我們對於首先接收到的資訊， 會得到特別強烈的印象。每一次進行談判或議價，就會產生定錨效應。

3.         確認偏差 (Confirmation Bias)：收集資訊時，我們會尋找符合自身觀點及立場的資訊，而忽視違反自身觀點及立場的資訊。克服之道：對於違反自身信念、假設及認知的資訊，更要特別留意。

4.         可獲性偏差 (Availability Bias)：僅根據可獲得的資訊做判斷。

5.         承諾升高 (Escalation of Commitment)：固守在先前的決策，無視於證據顯示該決策是錯誤的。原因是拒絕承認錯誤。

6.         隨機錯誤 (Randomness Error)：誤以為我們能夠預測隨機事件的結果。試圖為隨機事件賦予意義。

7.         風險規避 (Risk Aversion)：人們傾向選擇確認的收益 50 元，而不選擇 50% 的機率獲得 100 元、甚至 200 元。

8.         風險偏好 (Risk Preference)：人們傾向選擇賭50%的機率賠 100 元， 而不選擇直接認賠 50 元。

9.         後見偏差 (Hindsight Bias)：當事件發生後，誤認為我們已準確地預測這個事件。導致我們降低從過去事件學習的能力，讓我們過度自信。

基本歸因謬誤：低估別人高估自己
自立偏差：成功是自己英明，失敗是別人害的