阿摩線上測驗
題組內容
二、某公司為農地拖拉機具的製造商。公司採用分權化制度，將各製造部 門視為單獨利潤中心，各部門可將其產製之產品售予其他部門，或對 外銷售。 按照往例，C 部門皆自 A 部門購入拖拉機具引擎的零件。然而，A 部 門於 T 年間引入高科技設備，因此，為達成年度獲利目標，A 部門決 定將零件的售價調升至$140，以反映高昂的折舊成本。C 部門聽聞後， 想要另尋找外部廠商 B 購買，以$120 購入相同的零件。 A 部門的經理於是找上總經理，以尋求解決之道，以下為 A 部門提 供的資訊：
C 部門購買引擎零件數（年） 2,000 單位
A 部門每單位引擎零件變動成本 $100
A 部門每單位引擎零件固定成本 30
試作：請列示計算過程
(五)若 C 部門不跟 A 部門購買，A 部門可以每單位$147 的價格售出， 另支出每單位$12 的行銷成本，將 2,000 單位的零件銷售給外部顧 客。此時，C 部門可自外部供應商 D 以每單位$120 的價格獲得 2,000 單位的零件，但發現須分批採購，一批 500 單位，採購聯絡 成本每批為$500。試作該情況對公司整體利潤的影響為何？
詳解 (共 2 筆)
私人筆記 (共 1 筆)
jack
私人筆記 #5363726