三、傳統的策略制定程序為:「願景使命  決定目標  環境分析  SWOT 分析  選擇策略  設計功能政策與行動方案」,此程序雖為普遍所用,但卻有其窒礙難行 之處,請說明在進行策略制定時之困難。(25 分)

詳解 (共 2 筆)

盧心瑜
盧心瑜
詳解 #1756975
2016/05/17
忘嘞= =
umit0527
umit0527
詳解 #6219704
2024/09/30
不夠彈性
可能不具效能
依賴高層策略制定能力
不夠全面、客觀
不適合環境、任務變動
員工無法參與
無法有效激勵