三、試說明矩陣式組織與專案式組織之內涵與其優、缺點。(25 分)
詳解 (共 9 筆)
Ros
詳解 #2213736
專案式組織:為了解決特定問題所成立的小組...
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郭胖軒
詳解 #2272027
一
(一)定義:
矩陣式組織:
根據專案式組織結構及功能事組織結構劃分,是一種常態性組織型態,其員工必須對專案主管報告且對原部門主管報告,容易有角色衝突,且違反指揮統一原則。
專案式組織:
為解決特定問題所成立的小組 屬於臨事性組織,其獨立於原有組織架構之外,其中專案人員只需要向專案主管報告,不會產生角色衝突。
(二)優缺點:
| 矩陣式組織 | 專案式組織 |
優點: 1.專業分工 2.人力運用調度最有彈性 3..任務具體明確 | 優點: 1.有彈性 2.任務具體明確 3.可吸收各方面人才不受其他業務干擾 4.不會產生角色衝突 |
缺點: 1.角色衝突 2.違反指揮統一 3.績效評估困難 | 缺點: 獲得成果即結束,缺乏後續應有努力 |
翁慧軒
詳解 #4194714
矩陣式組織
定義:結合產品別與功能別的優點,去除其缺點,是一個具有效率及彈性的組織。是常態性組織
優點:專業分工、有效率、人員調度彈性、消除本位主義
缺點:角色衝突、違反指揮統一原則
專案式組織
定義:為解決特定問題所設立的臨時性組織。
優點:只須向單一主管報告、有彈性、任務明確清楚、不會有角色衝突
缺點:任務結束即解散,缺乏後續努力
Lucy Y
詳解 #3638803
回頭是岸
詳解 #2311702
矩陣式組織:為一常態性組織,根據專案式及...
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洪蔚鑫
詳解 #2271783
試說明矩陣式組織與專案式組織之內涵與其優...
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磨綀
詳解 #2392974
矩陣式組織:富有彈性與資源重複利用的優點
專案式組織:若過多有重複浪費資源的問題
Lucy Y
詳解 #3287956
矩陣式組織的好處是可以網羅各部門的人才共同進行任務, 讓各部門的人才都能發揮討論和協調
缺點是會有指揮鏈不統一的情況
ting
詳解 #2359988
矩陣式組織 定義:由功能式組織與專案式...
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