阿摩線上測驗
二、一般企業在年度實施績效考評當中，通常主管在評量員工績效時容易發生績效失真的偏 差因素為何？
申論題作答 (共 1 筆)
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詳解 (共 4 筆)
走得慢沒關係，只要不停下腳步
詳解 #4560796
管理者必須定期衡量員工表現，因此設立績效衡量指標並評估員工績效水準，藉此資料決定獎懲的依據並評估人力資源決策。而績效評估常見的缺失：
1.月暈效果：根據單一表徵判斷員工整體表現，例如經常遲到，可能工作表現一定不好
2.近期偏誤：主管以員工最近的表現作為績效評估依據，而非考量整體期間表現。
3.刻板印象：根據對某一團體的印象，判斷來自該團體的個人。
4.趨中效果：主管考評員工，認為員工表現不好但又不想得罪員工，因此考核成績大概在中間水準。
墨夜熠樓
詳解 #4453232
評量績效就是通過對員工過去一段時間內工作...
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Anais Chang
詳解 #4603529
又稱職位是說明書，說明工作性質的文件
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劉酩
詳解 #4603493
12345678910
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私人筆記 (共 1 筆)
小如
私人筆記 #5747698
一、主管常憑個人的喜惡決定員工考績的優劣...
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