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二、何謂控制幅度？控制幅度對組織設計有何影響？（25 分）
詳解 (共 10 筆)
VR-108初考普考上榜
詳解 #2510313
控制幅度就是主管直接管理的部屬的人數控制...
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Cher Ke
詳解 #2952461
一、說明
一位管理者直接管理部屬的人數。
(一)控制幅度大的因素:
1.主管能力強。
2.主管的工作內容為管理監督。
3.部屬能力強。
4.部屬間的工作關聯性小。
5.部屬標準化的程度高。
6.大量生產產品。
7.部屬都在同一區域內工作。
8.組織管理資訊系統簡單。
9.工作環境變化小。
10.工作複雜度小。
二、影響
一個組織如果控制幅度大，每位主管平均控制與監督的員工
較多，相對而言組織型態就較扁平，此時組織會偏向扁平式組織；而控制幅度小的組織代表
每位主管平均控制與監督的員工較少，組織型態較高聳，因此組織偏向高架式結構。
林毓棠
詳解 #2962369
1.控制幅度指一個主管管理員工數的多寡
2.控制幅度高的組織，像是有機式組織，結構扁平，較分權，橫向部門多，適應力較好，創意力十足。通常一位主管指管理五到六人為最佳，相似組織有小型工作室，專案式組織，小型公司等等。
相對控制幅度較低的組織，像是機械式組織，結構高聳，集權，中間主管多，適應力較差，較無創意。通常控制幅度一至二人。類似組織有政府單位，大型公司等等
＊控制幅度越低：
1.工作越重要
2..工作越複雜
3.工作地點越分散
4.組織結構越嚴謹
＊控制幅度越大：
1.主管能力越大
2.主管權力慾望越大
3.員工越主動
4.權責劃分越清楚
5.員工能力越強
Lucy Y
詳解 #3632647
一. 控制幅度的定義: 指每位管理者能...
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devil kiss
詳解 #4317762
控制幅度：指主管能有效掌控員工人數的程度...
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tingyu
詳解 #3207536
控制幅度就是主管直接管理的部屬的人數
控制幅度越大代表一個主管管理的人數越多，組織的層級會呈現扁平化;反之，如果控制幅度越小，即主管管理的人數少，那麼組織就會呈現尖塔式的金字塔結構
jane52069
詳解 #2672649
管理之人數
影響有機式或機械式的組織型態
easy429
詳解 #2511116
一個主管可以有效管理員工的人數
(共 17 字，隱藏中）
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FMX
詳解 #4150785
控制幅度:主管能夠直接正式管理部屬的人數...
(共 53 字，隱藏中）
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黃楷婷
詳解 #5076028
控制幅度為實際上管理者可直接管理及指揮的...
(共 95 字，隱藏中）
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