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國軍轉任◆問題分析與解決
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113年 - 113 國軍上校以上軍官轉任公務人員考試_上校轉任_衛生行政:問題分析與解決#119354
> 申論題
二、臺灣的全民健康保險享譽國際,然目前潛藏那些的危機?建議政府可採行那些策略來減少危機的發生?(25 分)
相關申論題
三、臺灣多數鄉鎮之人口數在持續減少,非都會區較難留住執業的醫護人員, 因此衛生所的責任會加重。因應高齡及少子女化社會的需要,請論述衛生所目前的業務範圍及面臨的問題,並提出改善策略。(25 分)
#508077
四、我國長照 2.0 計畫所定義的長照服務對象,經各縣市長期照顧管理中心評定長照失能等級 2~8 級,依據個案管理員擬訂照顧計畫,提供四大給付, 請說明四大給付內容以及四大給付存在的問題,並進一步提出改善建議。 (25 分)
#508078
一、我國現行「官職併立制」的人事制度運作特徵為何?並分析其對政府人事管理中的優缺點。(25 分)
#508079
二、請比較「免職」、「撤職」與「免除職務」三種對公務人員處分之法源、 程序及影響。(25 分)
#508080
三、確定提撥制(defined contribution)的退休給付原則為何?其如何體現在公務人員個人專戶制退休資遣撫卹法下的退休給付方式?(25 分)
#508081
四、行政院人事行政總處的職掌為何?請分析其與考試院職掌上之分工,以及比較兩者之職掌範圍。(25 分)
#508082
一、管理大師彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)曾說:「最嚴重的錯誤,並非提出錯誤的答案,而是針對錯誤的問題作答。」同樣地,政策問題如果未經謹慎的研究,找出其真正的癥結,就可能會犯下以正確方法解決錯誤問題的弊端。試從學理或實務案例,說明產生錯誤的政策問題之原因為何? 如何避免?(25 分)
#508083
二、試問在面臨不確定(uncertainty)的決策情況時,管理者的心理特質如何影響其決策方式?(25 分)
#508084
三、機關施政績效評估之立意,在提高機關自主管理能力,彰顯部會整體施政成果。然而學者的研究也發現「施政績效評估」所宣稱的理想或特色, 與實際運作仍然有不小的差距。請分析說明產生差距的可能原因為何? (25 分)
#508085
四、請解釋捷思(heuristics)的功能,並列舉說明四種態樣的決策偏差或謬誤。 (25 分)
#508086
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