四、請說明什麼是標竿學習(benchmarking)?它與權變(或制宜)理論(contingency theory)不同之處為何?標竿學習依照其學習對象的不同,大致有以下三種類型: 內部的標竿學習、競爭的標竿學習、功能或通用的標竿學習,請分別舉例說明之。 (25 分)

詳解 (共 3 筆)

我是榜首
我是榜首
詳解 #1775802
2016/08/29
標竿學習:拿自己公司的表現與翹楚公司之標準比較。

依比較對象分為3種:
內部標竿:同一組織內不同部門進行比較。
外部標竿:同一產業比較
功能標竿:跨產業
一比鴨
一比鴨
詳解 #4593195
2021/03/14
標竿學習 標竿學習依照學習對象的不同,可...
(共 160 字,隱藏中)
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翁慧軒
翁慧軒
詳解 #4058102
2020/06/12

標竿學習:選擇優秀的競爭者觀察其優點並加以學習,使組織進步

權變理論:指沒有唯一最佳解,依照不同環境會改變決策,決策是有彈性的。

內部標竿:同一組織不同部門進行比較

競爭標竿:同一產業的競爭者相互比較

功能標竿:跨產業比較