題組內容

一、1980 年代，臺灣太陽眼鏡產業蓬勃發展，產值曾是世界第一，工廠主要集中在臺南的安平 工業區。1990 年代以後，許多工廠外移至中國廈門。2000 年代後期，隨著中國工資上漲、 勞動合同法實施，以及同業競爭，臺商面臨著經營轉型壓力，某臺商遂改變經營策略如下。 策略一：在安平工業區母公司的閒置廠房重啟生產線，與廈門工廠同時生產中階太陽眼鏡 產品，並就近由安平港及廈門港出口。策略二：母公司在安平工業區投資高精密設備，研 發、設計與生產單價高、重量輕、體積小的「無螺絲鉸鍊」零件，以海運送至廈門工廠， 組裝成高階太陽眼鏡產品，再行銷至全球各地。請問：

2. 2000年代後期，臺商採取的第一種經營策略，最適合以哪種產業空間分工鏈的概念說明？ （2分）

詳解 (共 10 筆)

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水平分工