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教甄◆商業經營科

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115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_不動產與城鄉環境學系：土地政策與問題分析#146657(4題)

115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_公共行政暨政策學系乙組(公共政策組)：社會學#146656(8題)

115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_不動產與城鄉環境學系甲組：土地法#146653(4題)

115年 - 114 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_不動產與城鄉環境學系：土地法#146652(5題)

115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_不動產與城鄉環境學系：土地法#146649(4題)

115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_不動產與城鄉環境學系：都市及區域規劃#146647(4題)

115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_財政學系：財政學#146640(20題)

115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_公共行政暨政策學系甲組(公共行政組)：管理學#146624(10題)

115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_公共行政暨政策學系乙組(公共政策組)：公共政策#146618(8題)

115年 - 115 國立臺北大學_碩士班一般入學考試試題_公共行政暨政策學系甲組(公共行政組)：行政學#146617(8題)

25. People who engage in ______ take advantage of opportunities to create new products or services, or change existing ones. (A) social responsibility (B) social engineering (C) venture capitalism (D) entrepreneurship

24. The plant superintendent wants to know the value of products per man hour. She is concerned with (A) costs (B) waste (C) productivity (D) profits

23. An organization that initially brings a product innovation to the market is known as the _______. (A) first mover (B) free rider (C) cash cow (D) question mark

3. 請說明巧新之經營策略的最大風險為何？(15%)

2. 請說明巧新的核心能耐為何？並依據巧新的核心能耐，替巧新擬定未來的成長策略為何？(20%)

1. 巧新 2010 年與蘋果電腦公司合作接近一年以後，最後卻決定放棄蘋果的訂單。請分析其背後可能的理由為何？(15%)

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講師：陳耘得

簡介：sdfdsfsdfdf

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講師：陳耘得

簡介：5123123154125

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講師：陳耘得

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預算-3

描述：預算

常態分配圖

描述：常態分配曲線圖，包含百分等級、Z分數及T分數等常考資訊

獨立機關

描述：獨立機關

33 下列何者屬於壓力性的高代謝變化？ (A)以脂肪為主要熱量來源 (B)具高度生酮作用 (C)具高度生醣作用 (D)降低 REE

複選題26 某些藥物會影響營養素的吸收，下列敘述何者正確？ (A) neomycin 會造成膽酸沉澱而影響脂肪吸收 (B) cimetidine 會減少 Vit. B6的吸收 (C) 制酸劑會造成鐵離子吸收降低 (D) penicillamine 會與 Vit. B12結合而使其無法被吸收

26 心臟移植病人長期服用免疫抑制藥物，可能造成下列何種問題？ (A)吸收不良與厭食 (B)體重增加及高血脂 (C)骨質流失及便秘 (D)改變味覺與嗅覺

50.對於弱穿輻射，定向等效劑量（directional dose equivalent）應取多少深處組織之等效劑量？ (A)0.007公分 (B)0.07公分 (C)0.5公分 (D)1公分

42.對於強穿輻射，周圍等效劑量（ambient dose equivalent）應取多少深處組織之等效劑量？ (A)0.007公分 (B)0.07公分 (C)1公分 (D)10公分

複選題39 「『凡事豫則立，不豫則廢』，是《禮記・中庸》裡的一句話，這裡的『豫』是預先的意思。講的是：不論做什麼事，事先做好準備，就能得到成功，不然就會很容易失敗。」 根據上文，下列選項符合文意的是： (A)有時候問題很複雜，答案卻很簡單 (B)計畫的制訂，遠比計畫本身更為重要 (C)確認你是做正確的事情之後再開始，那就絕對不會有錯 (D)計畫，指引我們前進的明燈，是我們贏得成功的時間表 (E)如果有 1 小時拯救世界，應該花 55 分鐘確認問題，再以 5 分鐘尋找解決方案