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組織結構的構面與設計要素

科目:初等/五等/佐級◆行政學大意|題數:20
組織結構的構面與設計要素
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建立於 2026年10月20日

掌握複雜化、正式化、集權化及分工、部門化、指揮鏈等設計原則。

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  1. 14 下列何者為組織結構垂直分化最主要的考量基礎? (A)工作範圍 (B)業務性質 (C)服務對象 (D)層級節制
  2. 13 下列何者不屬於組織垂直分化後的特徵? (A)決定組織成員的實際功能地位 (B)形成層級節制體系 (C)決定成...
  3. 28 組織各部門及各層級之間所建立的相互關係模式,此稱為: (A)組織結構 (B)組織發展 (C)組織溝通 (D)組織適應
  4. 26 「組織各部門及各層級之間所規劃建立的一種相互關係模式」,這句話最能反映下列何種概念? (A)組織文化 (B)組織再造 (C)組織...
  5. 31 「部門職位自上而下大致是處長、副處長、專門委員、科長、專員、科員」,這句話最貼近組織結構的何種概 念? (A)層級化 (B)分...
  6. 50 組織各部門及各層級間所建立的一種相互關係的模式,通常稱為: (A)變形蟲組織(B)矩陣組織(C)組織結構(D)組織意象
  7. 32 以下何者不是組織結構的成分之一? (A)混沌性 (B)複雜性 (C)正式化 (D)集權化
  8. 15 一般分析組織結構所考慮的要素有三,但不包括下列那一項? (A)激勵性 (B)複雜性 (C)正式化 (D)集權化