績效考評方法、面談與偏誤

科目：初等/五等/佐級◆行政學大意｜題數：6

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建立於 2026年10月20日

理解排列法、強制分配法等方法、績效面談及評估偏誤。

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38 下列何者不是單位主管對部屬進行績效面談的主要功能？ (A)協商績效目標設定 (B)提供績效改進建議 (C)分享工作經驗與資訊 (D)...
24 關於考績謬誤以及其成因之敘述，下列何者正確？ (A)邏輯謬誤指的是受考者的邏輯判斷經常有問題，來自於本身思考能力的...
21 進行績效考評時，依「一定比例」將受評者分配到不同等第的作法（如甲等：70%、乙等：25%、丙等： 3%、丁等：2%），一...
21 某管理者非常重視守時，因某受評者平日總是準時出勤，以致於管理者在績效考評中忽略該受評者的其他工作表現，此現象...
35 下列何者最不屬於建立良好績效評估制度必須掌握的要素？ (A)信度（Reliability） (B)時間（Timing） (C)民主（De...
39 行政績效評估有助於鼓舞工作情緒，這種績效評估有其方法，下列何者不是合適的方法？ (A)排列法(B)分等法(C)因素品評(D)件數...