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賴格羅與達爾頓非正式組織分類

科目:高普考/三四等/高員級◆行政學|題數:13
賴格羅與達爾頓非正式組織分類
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建立於 2026年10月22日

學習重點 賴格羅依成員組成分類:先判斷成員是否同層級,再判斷是否同單位,交叉形成四種類型。 達爾頓依成員關係與形成目的分類:要抓住上下互助、單向依附、維護既有地位、主動改變不合理狀態,以及興趣友誼等線索。 垂直共棲與垂直寄生的差別在是否互惠:共棲是上下相互維護;寄生是彼此協助不相稱,通常是部屬依附主管獲利。 水平防守與水平攻擊的差別在行動目的:防守是保住既有權力地位;攻擊是主動採取行動,改變組織的不合理狀態。 先確認分類學者,再套用判準:同樣描述「不同地位、不同部門」,在不同分類架構下,答案名稱可能不同。 核心觀念 一、賴格羅:以層級與單位建立四格分類 賴格羅(F. A. Nigro)用兩項標準分類非正式組織:成員是否位於相同層級,以及成員是否隸屬相同單位。這套分類看的是成員所在的位置,不能只憑聚會目的或感情親疏來判斷。 水平/垂直:同一層級為水平;不同層級為垂直。 內部/部際:同一單位為內部;跨越不同單位或不同組織為部際。 類型成員層級所屬單位判斷示例 水平內部團體相同相同同一局處內,同層級的承辦人自發組成交流團體。 水平部際團體相同不同不同局處的基層承辦人定期交流工作經驗。 垂直內部團體不同相同同一單位內,主管與基層人員形成非正式交往團體。 垂直部際團體不同不同由不同組織、不同等級的人士組成的非正式團體。 作答時可把名稱拆成兩段判斷。以「不同局處的基層承辦人」為例:「不同局處」對應部際,「都是基層承辦人」對應水平,所以是水平部際團體。成員負責的業務相同,並不表示屬於同一單位;業務內容相近和組織隸屬相同是兩回事。 二、達爾頓分類總覽 達爾頓(M. Dalton,亦譯道爾頓)依成員的地位關係,以及團體的形成目的,將非正式組織(集團)分為三大類、五小類: 大類成員組成細分類型 垂直集團同一部門內上下不同地位的人員垂直共棲集團、垂直寄生集團 水平集團地位相近的同級人員水平防守集團、水平攻擊集團 混合集團不同地位、不同部門或工作地點的人員不再細分 注意:「垂直內部、垂直部際」等名稱屬於賴格羅的分類,不是達爾頓的類型。題目若指明達爾頓,就要從上表中作答。 三、達爾頓:垂直共棲與垂直寄生 比較項目垂直共棲集團垂直寄生集團 依賴關係上下相互依賴,具高度互助性。單向依賴,彼此協助不相稱。 主管的作用維護、提拔部屬,甚至協助掩飾錯誤。提供協助或庇護,讓部屬取得組織利益。 部屬的表現回頭支持主管,像眾星拱月般維護主管利益。依附主管取得好處,卻沒有相稱的回饋。 辨識關鍵上下互保、雙向互惠、比其他非正式組織更鞏固持久。單向依附、只享權利而不盡義務。 垂直共棲集團的核心是雙向交換:長官照顧部屬,部屬也維護長官。由於成員彼此高度依賴,這種團體比其他類型更鞏固、持久。這裡的互惠指成員之間相互提供利益,不代表其行為一定對正式組織有利。 垂直寄生集團的核心是付出與受益失衡。若敘述強調某人憑著與主管的關係取得職位或利益,卻不承擔責任、沒有相稱的貢獻,就要用「單向依附」判斷。例如「靠主管親屬身分進入單位,只享權利不盡義務」。親屬身分只是情境線索,真正決定分類的是只受惠而沒有相稱回饋。 四、達爾頓:水平防守與水平攻擊 兩者都是水平集團。區別不在成員是否互相幫助,而在於團體為何形成、想達成什麼目的。 類型形成情境與目的辨識關鍵 水平防守集團組織業務的發展或變動,對某些成員構成威脅,使他們不得不借助團體力量,維護原有的權力與地位。面對威脅、被迫結合、維護既有權位。 水平攻擊集團成員主動採取行動,企圖改變正式組織內部的變革或不合理狀態。主動積極、採取行動、改變不合理狀態。 「防守」是受到威脅後,保護原有地位;「攻擊」則強調主動介入與改變。攻擊不等於暴力或惡意破壞,它只是分類名稱,目的也可能是改善組織的不合理狀態。 五、達爾頓:混合集團 混合集團(mixed clique)的成員來自不同地位、不同工作部門或工作地點。他們因共同興趣、友誼及社會滿足感而結合,也可能是為了完成與正式組織沒有直接關係的功能。 判斷重點是成員來源多元,且結合基礎偏向興趣、友誼或社交需求。它不是上下之間的利益交換,也不是同級人員共同防衛權位,或積極改變正式組織。 常考陷阱 把「不同局處」誤判為垂直:局處不同代表單位不同,應對應「部際」;是否為垂直,要看成員層級是否不同。 把「相同業務」誤判為內部:各局處即使都有人負責社群行銷,只要分屬不同局處,仍是跨單位。內部或部際看隸屬,不看工作內容。 只看到主管照顧部屬就選共棲:還要看部屬有沒有回頭維護主管。上下互保是共棲;部屬單方面受惠、協助不相稱則是寄生。 把「高度依賴、鞏固持久」誤判為寄生:強調成員彼此高度依賴、長官與部屬相互維護時,答案是垂直共棲;寄生的關鍵是「單向」依賴。 看到「變革、變遷」就直接選攻擊:要讀完整個目的。因變動威脅而維護原有權位,是水平防守;主動行動以改變不合理狀態,才是水平攻擊。 混用不同學者的類型名稱:水平內部、水平部際、垂直內部、垂直部際屬於賴格羅;共棲、寄生、防守、攻擊、混合屬於達爾頓。指明達爾頓的題目卻出現「垂直部際」等選項時,應予排除。「共同集團」則不屬於上述任何一種分類。 看到「不同地位、不同部門」一律選垂直部際:採賴格羅分類時,依兩軸判斷為垂直部際;採達爾頓分類,或選項中出現混合集團時,則選混合集團。必須先確認分類架構。 記憶口訣 賴格羅:「同級水平、異級垂直;同單位內、跨單位際。」先看層級,再看單位,兩段組合就是答案名稱。 達爾頓:「共棲上下互相保,寄生單向拿好處;防守保位,攻擊求改;興趣友誼歸混合。」依序抓住互惠方向、形成目的與社交基礎,就能排除易混淆的選項。

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  1. 9 某地方政府不同局處負責社群媒體行銷的基層承辦人員有定期的聚會,藉以交流行銷技巧以及業務辦理之甘苦。上述的團體以賴格羅(...
  2. 18 賴格羅(F. Nigro)認為非正式組織的分類中,何者是由不同組織中不同等級的人士所組成? (A)垂直部際團體 (B)垂直內部團體 (...
  3. 19 來自不同地位、工作地點的人們,因為共同興趣、友誼及社會滿足感,或為了完成與組職無直接關係的功 能而產生的非正式組織,屬...
  4. 19 假若聽到「某人是總經理的女兒,所以才能進來這個單位,但她什麼都不會,只會享權利而不盡義務……」...
  5. 7 在非正式組織當中,人員之間具有高度的依賴性,長官多維護其下屬,幫助其掩飾錯誤,並且提拔他們, 部屬也眾星拱月的維護長官...
  6. 7 「團體人員彼此提供的相互協助並不相稱,下級人員多寄生於上級主管,只享權利而不盡義務」,此種非正式組 織一般稱為:(A)水...
  7. 18 道爾頓(M. Dalton)認為在非正式組織分類中,組織隨業務之發展,對於某類人構成威脅而被迫不得不借 用團體力量,維護本身權...
  8. 3 組織中由不同地位、不同工作部門的人所組成的非正式組織,係屬於下列何種非正式組織類型? (A)垂直集團(B)混合集團(C)水平集...