所屬科目:研究所、轉學考(插大)-管理學
一、當組織進行數位轉型時,領導者應該有哪些角色?(10%)此外,領導者可以從哪些面向協助組織數位轉型?(15%)
二、企業進行 Environmental, social, and corporate governance (ESG) 時有哪些指標?(15%)並且如何進行,說明其步驟?(10%)
三、企業策略規劃(strategic planning process)的步驟為何?(10%)全球對於 ESG 的重視度不斷提昇,何謂 ESG?(5%)又 ESG 如何融入企業長期規劃?(10%)
四、何謂「事前控制」(Feedforward Control)、「即時控制」(Concurrent Control) 與「事後控制」(Feedback Control)?請分別詳細說明其意義與舉例(15%)。日本能登半島地震造成大量傷亡與損失,以同樣在地震帶的臺灣而言,企業可以做的上述三項控制有哪些?(10%)