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TIIBS◆管理學
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112年 - 2023 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#135454
> 試題詳解
10. 以下哪個理論認為影響消費者滿意或不滿意的因素是不相同的?
(A)X 理論與 Y 理論
(B)需求層級理論
(C)ERG 理論
(D)雙因子理論
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11. 決策是一種過程,必須遵循一套具科學性的問題解決步驟,關於理想決策程序的八步驟,下列敍述何者為是?(A)先執行方案,再衡量準則權重(B)先衡量準則權重,才能確立決策準則(C)先分析備選方案,才能選擇方案(D)先確立決策準則,再界定問題或目標
#3735413
12. 生產部門認為產品設計方案難以實施,向設計部門提出改進建議,這種情況屬於何種溝通?(A)向下溝通(B)向上溝通(C)橫向溝通(D)斜向溝通
#3735414
13. 一般行政理論為企圖建立可以普遍應用在一般行業管理階層的原理,下列何者是「一般行政理論」的精神?(A)運用量化管理,找出最佳決策(B)聚焦管理者該做什麼,強調技化、組織、指揮、協調、控制等管理程序運用(C)根據組織內外條件隨機應變,認為管理取決於環境條件(D)注重領導與激勵,關心員工狀況。
#3735415
14. 軍隊中連、排、班是最原始、簡單的部門劃分,其依據的是?(A)地區(B)職能(C)時間(D)人數
#3735416
15. 管理者有效地監督、管理其直接下屬的人數指的是下列何項?(A)管理形式(B)管理幅度(C)管理能力(D)管理要求
#3735417
16. 基層主管主要從事的規劃類型為?(A)戰略性規劃(B)操作性規劃(C)功能性規畫(D)策略規劃
#3735418
17. 下列何者不是集體主義的缺點?(A)透過集思廣益,有廣泛的知識和資訊(B)效率較差(C)決策是妥協的產物(D)易有「群體迷失」
#3735419
18. 組織執行多元績效評估模式的成果,最終仍然必須透過下列何者的改變,才能夠永續發展?(A)組織文化(B)組織策略(C)組織科技(D)組織流程
#3735420
19. 關於衝突管理之敘述,下列何者為非?(A)衝突應該要盡量避免,因它總是帶來負面影響(B)衝突有時是好的,因有助於競爭,但太多的話,則會有副作用(C)於衝突談判時,加入第三方(Third-party),有時會有助於談判達成協議(D)衝突之結果可能有好有壞,無須總是排斥它
#3735421
20. 下列口頭溝通方式中,不包含以下何項?(A)電子郵件(B)交談(C)講座(D)電話
#3735422
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