14 有關傳統型組織與學習型組織的比較,下列敘述何者錯誤?
(A)傳統型組織強調技術理性,學習型強調彈性與適應力
(B)傳統型組織員工遵循慣例,學習型員工可因應例外
(C)傳統型組織領導對員工屬低關懷,學習型領導則高度關懷員工
(D)傳統型組織強調機械分工,學習型強調系統思考
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統計: A(50), B(157), C(419), D(53), E(0) #3865592
統計: A(50), B(157), C(419), D(53), E(0) #3865592
詳解 (共 3 筆)
#7373318
(C) 選項之所以錯誤,是因為傳統與學習型組織的劃分,與管理學上的「高低關懷」並非直接的因果關係。
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傳統型組織:雖強調規章與任務,但不必然是低關懷。例如許多傳統科層體制或家長式領導,對員工的生活與福利仍可能採取高度關懷。
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學習型組織:領導者的角色已轉型為聖吉(Peter Senge)所定義的「設計者、僕人與老師」,核心在於引導系統思考與建立共同願景,而非單純人際關係上的高關懷。
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#7383837
AI詳解:GoogleAI
(C) 選項之所以錯誤,是因為傳統與學習型組織的劃分,與管理學上的「高低關懷」並非直接的因果關係。
傳統型組織:雖強調規章與任務,但不必然是低關懷。例如許多傳統科層體制或家長式領導,對員工的生活與福利仍可能採取高度關懷。
學習型組織:領導者的角色已轉型為聖吉(Peter Senge)所定義的「設計者、僕人與老師」,核心在於引導系統思考與建立共同願景,而非單純人際關係上的高關懷。
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