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專技高考◆團體諮商與心理治療
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115年 - 115 專技高考_諮商心理師:團體諮商與心理治療#142823
> 試題詳解
15.下列治療取向中,那種取向的領導者角色責任與其他治療取向最不相同?
(A)精神分析
(B)阿德勒學派
(C)認知行為
(D)現實治療
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16.明峰在社區帶領一個注意力不足過動障礙的兒童團體,成員恩奇不滿其他成員的挑釁,當下動手打 了其中一名成員,被打的成員也當下哭泣,下列領導者的處理何者最不適宜? (A)帶恩奇到旁冷靜,協助其緩解與調解情緒後,再邀請回團體進行處理 (B)與團體成員討論剛剛的衝突事件,邀請成員分享事件的感受與想法 (C)恩奇的衝動行為,可能為團體帶來負面影響,建議轉為個別諮商 (D)與家長聯繫說明團體發生的事件,請家長觀察孩子團體後的反應
#3986322
17.Briere(1996)建議亂倫倖存者治療團體的成員篩選應該更為慎重,下列敘述何者錯誤? (A)排除精神疾患、幻覺的倖存者 (B)宜排除有強烈自傷傾向的倖存者 (C)有家庭成員或熟識者最好同時納入 (D)在篩選會談時,需先說明團體的過程及可能會經歷強烈的情緒經驗
#3986323
18.關於團體領導的技巧,下列敘述何者錯誤? (A)重構是指領導者說出正向的弦外之音或重新歸因的技巧 (B)連結是指領導者敏覺到成員間共同的問題,將成員表達的內容與團體目標加以連結 (C)回饋是指領導者針對成員在團體中當下發生的行為進行回應 (D)領導者可大量使用自我揭露,以增進團體分享的平等性
#3986324
19.當團體衝突的來源可能起因於投射性認同(projective identification),下列領導者的處理何者最不適當? (A)停下來檢視團體的現象,以及敵意來自何處 (B)阻止衝突行為,讓團體的衝突消聲匿跡 (C)促進矯正性的情緒經驗,發展新的參考架構 (D)鼓勵相互回饋,挑戰成員易忽略的建設性回饋
#3986325
20.領導者說:「剛才成員甲與乙都表達了相似的看法,提到對人的尊重與接納,我想一定還有其他尚未表達的意見,請哪位夥伴先說說看?」這是何種領導技巧?(A)連結(linking)(B)發問(questioning)(C)開啟(opening)(D)執中(mediating)
#3986326
21.關於精神分析團體領導者的角色與功能,下列敘述何者錯誤? (A)引發成員對領導者的投射(B)藉由創造接納及包容的環境,促進團體互相交流(C)鼓勵成員評估自己的行為(D)幫助成員修通未竟事務
#3986327
22.在團體初期階段,遇到成員因感情困擾而哭泣時,下列領導者的處理方式,何者最適當? (A)鼓勵其他成員對該成員的情緒表達做出回應,分享他們的感受(B)催化該成員的情緒表達,深度探索其感情困擾(C)安排一對一的個別諮商,與該成員深入探討其感情困擾(D)將焦點轉移到具體的討論主題上,避免感情問題影響團體的進行
#3986328
23.當團體成員發生爭執時,下列領導者的應對策略,何者最不適當? (A)允許爭執長時間持續,以利觀察成員衝突的型態(B)引導成員討論團體此刻發生了什麼,以對焦在過程上(C)催化成員將討論重新聚焦在引發爭執的議題上(D)切斷爭執,並將焦點轉換至一個新的主題上
#3986329
24.在某團體中,筱彤提及原生家庭互動經驗,清輝打斷他,且滔滔不絕地揭露自己原生家庭的狀況, 其他成員有些面面相覷與不認同。請問領導者何項介入,較能同時顧及特定成員與整個團體進展?(A)先打斷清輝,表達是筱彤先開始分享的,團體有輪流發言的習慣,清輝應該認真聆聽(B)摘要剛才觀察到的團體動力變化,邀請其他成員分享此時此刻的想法與感受,協助清輝了解其行為 對團體的影響(C)耐心等待清輝分享到一個段落後,再邀請筱彤繼續分享,以緩解因打斷事件而導致團體產生的焦慮(D)為了避免複雜化,僅聚焦探索筱彤與清輝的原生家庭經驗,暫時忽略其他成員的存在
#3986330
25.關於次團體的敘述,下列領導者的那一項作法最不適當? (A)領導者無法禁止成員在團體外形成次團體,但也不應該鼓勵(B)領導者可在團體行前準備時或團體前期,向成員說明對次團體的立場(C)如果團體外的聚會是偶發的,領導者就無須讓次團體的人告知其他成員此事(D)團體內部的次團體可能具有療效,因此領導者可加以善用
#3986331
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