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TIIBS◆管理學
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107年 - 2018 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#101226
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15. 線上虛擬世界 Second Life 於建構軟體時,將工作分成許多獨立的任務,並雇用來自 各國的程式設計師,結果運作的相當得宜,試問此為哪一組織設計型式?
(A)網路組織
(B)學習式組織
(C)虛擬組織
(D)無疆界組織
答案:
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統計:
A(59), B(3), C(266), D(154), E(0) #2774315
詳解 (共 2 筆)
きんじょうすい
B1 · 2021/09/30
#5123646
14. 有關組織設計之敘述,下列敘述那一...
(共 291 字,隱藏中)
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10
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Mee Chen
B2 · 2025/09/07
#6663597
線上虛擬世界 Second Life 於...
(共 142 字,隱藏中)
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16. 決策是一種過程,必須遵循一套具科學性的問題解決步驟,關於理想決策程序的八 步驟,下列敍述何者為是? (A)先確立決策準則,再界定問題或目標 (B)先執行方案,再衡量準則權重 (C)先衡量準則權重,才能確立決策準則 (D)先分析備選方案,才能選擇方案
#2774316
17. 組織文化是一種價值觀的傳承,相當程度決定組織成員良好或不當的行為準則,故 組織文化是一種? (A)因果性觀點 (B)描述性觀點 (C)規範性觀點 (D)倫理性觀點
#2774317
18. 下列關於 BCG 矩陣的敘述何者為非? (A)橫軸為相對佔有率;縱軸為成長率 (B)金牛事業提供資金予問號或明星事業 (C)BCG 矩陣與產品生命週期無任何關係 (D)BCG 矩陣之策略意涵為於明日之星的事業單位宜盡量往金牛階段來邁進
#2774318
19. 關於衝突管理之敘述,下列何者為非? (A)衝突之結果可能有好有壞,無須總是排斥它 (B)衝突應該要盡量避免,因它總是帶來負面影響 (C)衝突有時是好的,因有助於競爭,但太多的話,則會有副作用 (D)於衝突談判時,加入第三方(Third-party),有時會有助於談判達成協議
#2774319
20. 下列關於降低組織變革抗拒之敘述,何者有誤? (A)避免運用強制(Coercion)之手段 (B)讓未來會受變革影響的員工參加決策過程,以增加他們對最終決策之承諾 與認同 (C)藉由組織的協助與關懷,幫助員工處理及面對變革帶給他們的焦慮與恐懼 (D)透過溝通使員工瞭解變革之必要性
#2774320
21. 管理者和領導者在觀念上有許多差異,下列描述何者有誤? (A)管理者的權力基礎來自於職位權力;領導者的權力基礎來自於個人影響力 (B)管理者控制的基礎來自於權威;領導者控制的基礎來自於權威與授權並用 (C)管理者主要關注的是效率;領導者主要關注的是效率和效果 (D)管理者對組織文化的態度取向是接受現有文化;領導者對組織文化的態度 取向主要著眼於創新文化和修正文化
#2774321
22. 關於規劃與組織績效二者關係,下列敘述何者有誤? (A)內部環境是影響績效的主要原因 (B)正式規劃通常與較佳的財務表現有關 (C)規劃及績效二者之相關性會遭受時間長短之影響 (D)規劃過程的品質與結果之適當執行,可能會比規劃的範圍更為重要
#2774322
23. 根據斯金納(Skinner)的強化理論指出,管理者可運用四種強化手段塑造期望行為, 請問以下哪個手段是錯的? (A)正增強 (B)懲罰 (C)削弱 (D)公平
#2774323
24. 關於再造工程(Reengineering)的描述,下列何者為非? (A)從長期來看,組織再造工程的廣度與深度改革,會造成組織的緊張及壓 力,進而造成較差的效率 (B)就深度層面來看,再造工程的改革傾向要求進行根本的變革 (C)再造工程是目前組織在進行變革時,一種常見的方法 (D)再造工程是創造一種新的方法來完成事情
#2774324
25. 請問下列何者與公平理論中所提到的參考對象(Referent)敘述無關? (A)現在的自己與過去的自己 (B)相同工作內容的同事 (C)相同投入的競爭者 (D)擁有成就非凡的名人
#2774325
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