阿摩線上測驗
登入
首頁
>
TIIBS◆管理學
>
102年 - 2013 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#101821
> 試題詳解
18. ERG 理論中的成長需求(growth needs)指的是?
(A)個人希望能增進自己的專業知能,以便能對組織做更大的頁獻
(B)個人期望超越他人,晋身成功人物之列
(C)個人希望能在溫暖和諧的環境中工作
(D)個人希望與他人維持友好關係
答案:
登入後查看
統計:
A(147), B(63), C(4), D(3), E(0) #2787188
詳解 (共 1 筆)
Ruoew uptssty001
B1 · 2022/01/24
#5318532
生存需要Existence needs相...
(共 62 字,隱藏中)
前往觀看
9
0
相關試題
19. 關於規劃(Planning)之敘述,下列何者為非? (A)整體規劃模式乃由 Steiner 提出的 (B)規劃乃為選擇努力之方向與目標 (C)規劃缺口(Planning gap)係指部門主管與規劃幕僚之間的觀念差距 (D)SOP 係指戰略計畫
#2787189
20. 對於近代興起的日本式管理,下列何者錯誤? (A)長期基礎的績效評估 (B)強調團隊合作 (C)T 型人才的培養 (D)終身雇用制
#2787190
21. 下列何者結構是針對專案的需要,從不同功能部門中調集人手組成團隊,並指派一 位專案經理領導? (A)團隊結構 (B)矩陣式結構 (C)無疆界式結構 (D)專案式結構
#2787191
22. 關於矩陣式組織與專案式組織的比較,何者為真? (A)矩陣式組織與專案式組織皆僅需向專案經理報告 (B)矩陣式組織與專案式組織皆兼具功能式及事業部組織的優點 (C)矩陣式組織沒有對各個專案設立正式部門,專案式組織則有 (D)以上皆是
#2787192
23. 在較小的市場區隔中,建立成本優勢或差異化優勢,是屬於什麼策略? (A)差異化策略 (B)集中化策略 (C)成本領導策略 (D)以上皆非 中華民國多國籍企業研究學會版權所有
#2787193
24. 核心能力(Core competence)此概念是誰提出的? (A)Peter Senge (B)Prahalad & Hamel (C)Herzberg (D)Fiedler
#2787194
25. 關於衝突管理之敘述,下列何者為非? (A)衝突有時是好的,因有助於競爭,但太多的話,則會有副作用 (B)於衝突談判時,加入第三方(Third-party),有時會有助於談判達成協議 (C)衝突之結果可能有好有壞,無須總是排斥它 (D)衝突應該要盡量避免,因它總是帶來負面影響
#2787195
26. 下列何者是規劃的權變因素? (A)規劃階層 (B)承諾投入的概念 (C)環境的不確定性 (D)以上皆是
#2787196
27. 在績效評估指標中,下列何者屬於營運績效方面的指標? (A)市場佔有率 (B)產能利用率 (C)間接人工小時 (D)毛利率
#2787197
28. 史考特與密契爾(Scott & Mitchell)認為溝通的功能以下何者不正確? (A)增加滿足 (B)提高動機 (C)降低控制 (D)傳遞資訊
#2787198
相關試卷
114年 - 2025 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#135448
2025 年 · #135448
114年 - 2025 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#127521
2025 年 · #127521
113年 - 2024 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#124645
2024 年 · #124645
113年 - 2024 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#120058
2024 年 · #120058
112年 - 2023 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#135454
2023 年 · #135454
112年 - 2023 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#120571
2023 年 · #120571
111年 - 2022 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#120766
2022 年 · #120766
110年 - 2021 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學#101236
2021 年 · #101236
109年 - 2020 中華民國多國籍企業研究學會_第二回管理專業能力認證:管理學#101206
2020 年 · #101206
109年 - 2020 中華民國多國籍企業研究學會_第一回管理專業能力認證:管理學(重複)#101205
2020 年 · #101205