19.面對數位時代的發展趨勢,為了鼓勵同仁多多使用數位工具提升工作效能,在數位培訓課程之後,主管願意容 忍員工暫不適應新方法而造成的效率下降,並提供嘗試數位工具的獎勵機制,這是有助於 Lewin 變革模式三階段的 哪個階段?
(A)解凍(Unfreezing)
(B)改變(Change)
(C)再凍結(Refreezing)
(D)回復(Recovery)

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統計: A(47), B(287), C(205), D(10), E(0) #3977548

詳解 (共 3 筆)

#7462521

為何官方解答定為「(C) 再凍結」?

命題者在設計這題時,核心的著眼點在於「獎勵與正向強化機制」在變革模式中的角色:

  1. 強化新行為(Positive Reinforcement):

    在 Lewin 的理論中,「再凍結」階段的核心任務是鞏固與維持新行為。主管提供「獎勵機制」就是一種正向強化(Positive Reinforcement),目的是讓員工願意持續使用新工具,將剛學會的數位技能固定下來,避免他們又退回到過去習慣的舊方法。

  2. 給予安全感以「穩定」新常態:

    「容忍暫不適應造成的效率下降」是為了消除員工嘗試新工具時的懲罰焦慮(怕效率變差被扣考績)。這種支持性環境能夠降低變革回彈的風險,幫助新行為在組織內「凍結」為新的習慣。

觀念對照 summary

階段 題目對應的關鍵重點
(A) 解凍 讓同仁察覺現狀需要改變、放下對數位工具的排斥心態。
(B) 改變 同仁參加數位培訓課程、實際學習與操作新工具的過程。
(C) 再凍結 (標答) 提供獎勵機制與包容試錯空間,正向強化新工具的使用,防止行為倒退,使其成為新習慣。
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