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專案管理概論(PF3)
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106年 - 嘉義大學專案管理題庫 第三章 301 -400#62585
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327 「利害關係人」是積極參與專案或其關切事項會受到專案執行或完成影響的個人或 組織均可稱之,下列何者為「利害關係人」
(A)公司股東
(B)顧客
(C)公司管理階層
(D)以上皆是
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統計:
A(0), B(0), C(2), D(214), E(0) #1612103
詳解 (共 1 筆)
江婉瑄
B1 · 2022/07/11
#5551450
利害關係人理論(Stakeholder ...
(共 533 字,隱藏中)
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328 進行利害關係人分析其步驟包含: (A)製作利害關係人表 (B)評量各個利害關係人對專案成功的重要性以及他們的相對影響力 (C)辨識會影響專案成功的風險及假設狀況 (D)以上皆是
#1612104
329 宣示專案正式成立的文件,它授權專案經理運用組織資源於專案活動,以達成專案 目標,稱之 (A)專案核准證明(Charter) (B)營運需要(Operating Necessity) (C)競爭需要(Competitive Necessity) (D)生產線擴建(Product Line Extension)
#1612105
330 專案經理需律定專案發工的程序及誰有權核准發工,稱之: (A)成本概估 (B)核准權限 (C)界定初使風險 (D)時程里程碑
#1612106
331 依據專案界限及所採用的產品生命週期模式,將專案核准證中的成本做進一部的細 分,並將它們條列出來,稱之: (A)成本概估 (B)核准權限 (C)界定初使風險 (D)時程里程碑
#1612107
332 以公司目標為基礎所訂的專案評量要素,包含哪些? (A)生產要素 (B)財物要素 (C)市場要素 (D)以上皆是
#1612108
333 界定專案目標需符合 SMART 五大要素,其中的「T」表示: (A)明確 (B)衡量 (C)可達成的 (D)時限
#1612109
334 專案有可能是產品生命週期中的一階段,也可能跨好幾個階段,要清楚地定義出, 並訂定專案交付標的,稱之 (A)界定專案需求及交付標的 (B)界定專案界限 (C)界定產品接受準則 (D)專案限制與假設
#1612110
335 提供整合式的績效評量指標,供其客戶及合約商監控專案之執行稱之? (A)實獲值管理 (B)專案控制 (C)介面控制 (D)成本控制
#1612111
336 依據專案界限及所採用的產品生命週期模式,將專案核准證中的主要里程碑做進一 部分析,稱之 (A)成本概估 (B)核准權限 (C)界定初使風險 (D)時程里程碑
#1612112
337 藉監督與進度評量及採取必要的修正行動,以確保專案目標的達成稱之? (A)設計審查 (B)控制程序 (C)外部專家 (D)介面控制
#1612113
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