33.下列家族何者於企業內部設立一個「部門」，同時治理企業與家族，其前身為秘書室，後來改為結構調整本部，接著又更名為戰略企劃室？
(A)新加坡李氏家族
(B)香港李錦記家族
(C)韓國三星集團家族
(D)美國皮特卡恩家族

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統計： A(1), B(6), C(53), D(2), E(0) #3709797

詳解 (共 2 筆)

#7423610
正解是 (C) 韓國三星集團家族。
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答案解析：
  • 三星集團的治理演變：韓國三星集團在其企業內部設立了一個核心中央決策與調配部門（實務上為「內嵌式家族辦公室」的變形概念），這個部門的歷史演進如下：
    1. 秘書室：最早成立於 1959 年，負責協助創辦人李秉喆管理企業與家族私有事務。
    2. 結構調整本部：1997 年亞洲金融風暴後，為了應對危機與推動企業重組，更名為「結構調整本部」。
    3. 戰略企劃室：2006 年再度更名為「戰略企劃室」，持續集權化管理整個集團與李氏家族的核心利益。
  • 1959年：秘書室 ➡️ 1998年：結構調整本部 ➡️ 2006年：戰略企劃室 ➡️ 2010年：未來戰略室 ➡️ 2017年：正式解散
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最終結局：為何走向解散？
儘管這種高度集權的體制幫助三星在國際商戰中能快速決策、避開大企業病，進而走向世界巔峰；但也因為缺乏透明度、權責不符（不具備法律實體地位，卻能干涉獨立上市子公司），頻頻捲入官商勾結、不法政治獻金等醜聞。 
  • 2017年正式解散：因涉入前總統朴槿惠的「親信干政門」政治醜聞，三星副會長李在鎔為斷絕官商勾結、回應社會改革訴求，於 2017 年 2 月宣布永久廢除未來戰略室。
  • 現今架構：解散後，原本的集團統一權力被拆分，移交給三星電子、三星生命、三星物產等「三大主要子公司」各自運作，轉為更透明的子公司獨立經營模式。
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