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企業管理,大意,企業概論,管理學
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無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第七章 (策略規劃)/ Porter 競爭策略、垂直整合、多角化 #61983
> 試題詳解
33. 某家醬油釀造業者只生產高價商品,專門供應五星級飯店使用,此屬於何種競爭策略?
(A)成本 領導
(B)集中策略
(C)成長策略
(D)保守策略
答案:
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統計:
A(65), B(1827), C(24), D(15), E(0) #1594470
詳解 (共 2 筆)
C_K
B2 · 2018/07/10
#2906441
在較小的市場區隔(利基),採取差異化策略或低成本領導策略。
題目提到只生產高價商品,專門供應五星級飯店,故為集中策略
15
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林辛苦
B1 · 2017/10/30
#2467742
成本導向要有效降低成本具體的做法通常是靠...
(共 303 字,隱藏中)
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34. 組織為了獲得投入的控制權而藉由成為自己的供應商之方式,稱之為何? (A)向後水平整合 (B)向前垂直整合 (C)向前水平整合 (D)向後垂直整合
#1594471
35. 企業將上游供應商或者下游配銷通路納入經營範圍的經營策略稱為? (A)專注於單一事業 (B) 垂直整合 (C)多角化經營 (D)國際擴張
#1594472
36. 下列哪一種經營策略為將業務範圍擴張到新的產品、產業或市場之策略? (A)專注於單一事業 (B)垂直整合 (C)多角化經營 (D)國際擴張
#1594473
37. 以下何者可以協助企業管理核心能耐?(A)保持專注 (B)不斷強化 (C)與其他專長結合 (D) 以上皆是
#1594474
38. 以下關於策略思考的概念何者有誤? (A)策略者必須時時思考核心能耐、發揮綜效及創造價值 (B)核心能耐是種可以建立持續競爭優勢的獨特能力,組織一旦擁有就不需再拓展或強化 (C)綜 效就是可以創造出一加一大於二的效益 (D)價值即取得某項產品或服務所付出的成本與收到 的利益之間的差距
#1594475
39. 在麥克•波特(Michael Porter) 的價值鏈(value chain)模式中,價值創造的活動可分為主要活動 與支援活動。請問下列何者不屬於主要活動? (A)生產作業 (B)行銷 (C)採購 (D)內向後勤 (inbound logistics)
#1594476
40. 以下對於價值鏈的敘述何者正確? (A)分為主要活動和支援活動兩大部分 (B)投入到產出過程中 的活動為支援活動 (C)支援各活動順利運作的各種相關活動為主要活動 (D)透過 SWOT 分析 企業可以找出其核心能耐,並協助企業決定資源分配,以達到資源互補,以及綜效的發揮
#1594477
41. 下列對價值鏈管理的敘述,何者為非?(A)效率導向 (B)以創造最高的顧客價值為目標 (C)偏重 外部導向 (D)重視由廠商來的進料管理
#1594478
42. 以下何者不是獨特資源的特性? (A)價值性 (B)廣泛性 (C)不可模仿性 (D)不可替代性
#1594479
43. 以下對資源觀點的敘述何者有誤? (A)獨特資源需要具備價值性、稀少性、不可模仿性及不可替 代性 (B)做資源分析時,可以依照辨識關鍵資源、判斷資源重要性與優劣勢、發展策略幾個步 驟進行 (C)資源觀點認為持續性競爭力的來源,是奠定於本身資源與能力的統合應用,應起企 業擅長領域為出發點 (D)組織的資源僅來自於有形資產
#1594480
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