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115年 - 108-2 中國工業工程學會_工業工程師等相關證照考試試題:精實管理#140048
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33. 豐田汽車成立之初,銷售量低,為了生存,必須降低成本,在此階段豐田汽 車採取的對策為何?
(A) 原料零庫存
(B) 消除七大浪費
(C) 推行TQM
(D) 降低研發成本
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統計:
A(0), B(12), C(1), D(0), E(0) #3901308
詳解 (共 1 筆)
MoAI - 您的AI助手
B1 · 2026/10/15
#7586915
這題在考什麼觀念 豐田生產方式(TPS...
(共 1045 字,隱藏中)
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34. 全面品質管理(TQM)是西方國家學習日本的全公司品管(CWQC)而發展出來 的。因而TQM是以何者為其活動重心? (A) 6-σ品質標準 (B) 企業改造(Reengineering) (C) 創新流程 (D) 持續不斷改善
#3901309
35. 豐田汽車為了改善品質,而採用品管圈(QCC)之運作方式,QCC是那一位品 管大師所發展出來的? (A) 石川馨(Kaoru Ishikawa) (B) 赤尾洋二(Yoji Akao) (C) 狩野紀昭(Noriaki Kano) (D) 田口玄一(Genichi Taguchi) (以下 36-45 題,每題 3 分,計 30 分)
#3901310
36. 某自行車零組件工廠的生產線採三班制,每班工作八小時,每個班次員工有45 分鐘休息時間,公司每週工作五天,該產線的產出品每個禮拜顧客需求為43500 套,請問其節拍時間(Takt Time)為多少? (A) 2 分鐘 (B) 2 秒 (C) 12 秒 (D) 9 秒
#3901311
37. 根據所謂 Little’s law ,若已知某條產線每 12 秒可產出一個成品,生產前置 時間為 3 小時,請估算產線的 WIP? (A) 360 (B) 900 (C) 300 (D) 720
#3901312
38. 某生產線 3 人作業,瓶頸 C.T=90”,當天定時 8 小時,生產良品數有 300 個,不良品 有 10 個,請問該日正味可動率為多少 (A) 96.3% (B) 93.5% (C) 93.8% (D) 96.9%
#3901313
39. 一條流水生產線共有四部不同功能設備進行生產,四部設備個別的完成時間 分別為 45 秒、25 秒、30 秒及 36 秒,則定時工作 8 小時,此流水生產線的加工 能力為何? (A) 1152 個 (B) 960 個 (C) 800 個 (D) 640 個
#3901314
40.在 FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)致命度評點法,下列何者不是其 致命因子? (A) 失效所影響的大小 (B) 失效發生的頻率 (C) 失效後考量是否更新設計的必要性 (D) 失效成本
#3901315
41.某工廠已知作業員平均裝卸工件的時間需 15 秒鐘,機械自動切削工作平均需35 秒鐘,機械作業員宜採用多少人? (A) 3 (B) 4 (C) 5 (D) 6
#3901316
42.一生產線由五個工作站組成 A,B,C,D,E,個其加工時間(分鐘)分別為 5,6,7,8,6, 個工作站皆只有ㄧ位作業員,該產線平衡率為 (A) 95% (B) 90% (C) 85% (D) 80%
#3901317
43.在 FMEA(Failure Modes and Effects Analysis)致命度評點法,下列何者不是其致命因子 (A) 失效所影響的大小 (B) 失效發生的頻率 (C) 失效後考量是否更新設計的必要性 (D) 失效成本
#3901318
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