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研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 )
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103年 - 朝陽科技大學轉學考#24237
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4. 下列關於關於學習型組織與一般傳統組織的比較,何項完全正確?
答案:
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統計:
A(52), B(25), C(7), D(7), E(0) #892175
詳解 (共 2 筆)
110電僱已上榜
B2 · 2021/06/15
#4805694
(C)、(D)學習型組織與傳統組織都互相...
(共 39 字,隱藏中)
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Richard Luo
B1 · 2020/10/31
#4349798
C的答案交換一下就對了
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5.作者在《改造企業> 一書中回顧過去企業的歷史,闡明企業進行流程再造的必要性,其中 以3C為關鍵因素,請問3C指的是什麼? (A)電腦,通訊,消費性電子產品 (B)機會,改變,創造 (C)顧客,競爭,改變 (D)通訊,控管,競爭
#892176
6根據Maslow的需求層次理論,下列各項當中,何者完全屬於此最高層次的需求? (A)工作保障、人際互動的需求 (B)食物、飲水、掩蔽所的需求 (C)成就、能力、地位強化的需求 (D)充分發揮自己達成目標的需求
#892177
7. Gantt發展出不同的獎勵制度,下列關於其制度之敘述何者錯誤? (A)甘特將科學管理的應 用領域從作業面,擴及到基層員工的工作(B)對於在標準時間提早完工者授予工作獎金 (C)若所屬的員工都按時完工,則領班另有一份額外的獎勵(D)其獎勵制度是立基於科學管 理之上
#892178
8. 顧客數量、型態、口味及需求的改變,都將造成组織的機會或威脅,下列針對顧客的經營 策略何者無法為企業帶來助益? (A)檢視和評估來自於供應商 ' 媒體和同業等來源的資訊 (B)不斷地瞭解顧客的偏好、滿意程度、目前和潛在的需求(C)有效擬定企業策略,建構顧 客服務系統,開發新產品或服務(D)掌握顧客的購買動向,藉以瞭解符合顧客需求的商品
#892179
9. 為了確實掌握環境的管理,组織必須善用適當的管理工具,擬定合宜的策略■下列何性質 造成高度不確定性? (A)穩定與可預測的環境(B)環境的组成因素很少(C)组成的因素相 似*但會不停地變化(D)對组成因素須深入瞭解
#892180
10. 不同組織根據自身特點和經營需要,分析的具體内容有所差異,請問PEST分析法是用來分 析下列何者? (A)任務環境(B)内部環境(C)間接環境(D)經濟環境
#892181
11.對於企業所處的政治環境,政府政策的方向將不斷影響企業的活動方向,請問下列何者不 是過去政府為了改變經濟結搆所提出的措施或政策? (A)戒急用忍 (B)獎勵投資條例 (C) 工業島 (D)南進政策
#892182
12.問題並非都顯而易見,可能僅隱然存在,甚至相當主觀,故在確認問題之前,須先辨清問 題的表徵,請問下列何者並非此時常用的指標? (A)内部工作曰誌報表 (B)偏離過去的績效程度 (C)偏離原先計畫的程度 (D)外界的批評
#892183
13.管理者並非全知全能,考慮可能欠周詳,故在實務上,絕大多數的组織目標無法達到最佳 水準,唯有賴以持續不斷地改善,使之達到滿意的結果,因此下列何人提出了行政人與經 濟人之概念? (A)Herbert Simon (B)Richard L. Daft (C)Lisa A. Burke (D)Steven G. Rogelberg
#892184
14.經驗不一定可靠,常可能因分析資訊時造成決策偏差或錯誤,下列關於管理者常犯的各種 錯誤何項不正確? (A)自我中心:一味爭功諉過,而將失敗推給外在的因素或他人 (B)放馬後砲:總在事後才大放厥詞,吹噓其早已料到事情的結果 (C)近期效應:眼光短淺僅著眼於當下間題,無法預期可能產生的問題 (D)過度自信:自認博學多聞或被認為過於不切實際,理想地簡化問題
#892185
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