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國營事業◆企業管理
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108年 - 108 漢翔航空工業股份有限公司_新進人員甄選_師級-企管專管、人力資源:企業管理#72227
> 試題詳解
46. BCG 矩陣將組織的策略事業單位分為四種類型,以下敘述何者正確?
(A)高巿占率、高成長率的是金牛事業
(B)低巿占率、高成長率的是落水狗事業
(C)對明星事業應該緊縮投資
(D)問號事業的未來不確定性和風險最高
答案:
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統計:
A(142), B(95), C(182), D(3939), E(0) #1880979
詳解 (共 3 筆)
葉
B2 · 2020/02/10
#3771924
BCG 矩陣圖表內有四個區域,分別有以下...
(共 869 字,隱藏中)
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行善積德, 相信自我的蔥抓餅
B3 · 2020/10/02
#4296475
(共 1 字,隱藏中)
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hchungw
B4 · 2020/10/11
#4311252
問號事業 低市場佔有, 高成長
3
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相關試題
47.管理能力可分為技術能力、人際能力和概念能力,對高階管理者而言,此三項能力的重要程度由高到低依序為 何? (A)技術>人際>概念(B)人際>技術>概念 (C)概念>人際>技術 (D)概念>技術>人際
#1880980
48.以下關於組織文化的敘述,何者正確? (A)在強勢組織文化中,核心價值只被高階管理層接納 (B)強勢組織文化中的員工有較高的組織忠誠度 (C)一個有利於創新的組織文化通常具有低度的模糊容忍度(tolerance of ambiguity) (D)組織文化對管理決策的影響僅限於規劃層面
#1880981
49.以下關於工作豐富化的敘述,何者錯誤? (A)工作豐富化可增加工作深度 (B)工作豐富化是藉由擴展工作的水平方向來增加工作範疇 (C)工作豐富化讓員工有更多自主權、獨立性與責任 (D)研究顯示,對於低成長需求的人,工作豐富化並沒有提高績效的效果
#1880982
50.以下關於跨功能團隊的敘述,何者錯誤? (A)由各個不同功能專業人員所組成 (B)比傳統部門別組織更具有彈性 (C)是組織成員之間自然形成的非正式團體 (D)非常仰賴橫向溝通
#1880983
51.標竿(benchmarking)是希望透過學習其他企業的最佳實務,達成下列何項目的? (A)擴大產品的市場佔有率 (B)讓公司能夠準確地找到目標客群 (C)更準確地來預測環境 (D)增進公司的績效
#1880984
52.「甘特圖」(Gantt Chart),係顯示各項活動的預定完成進度,與下列何者之比較? (A)顧客要求運送的日期(B)實際完成進度 (C)資源分配進度 (D)監督者完成檢查時間
#1880985
53.企業進行「非相關多角化」,下列哪一種方式最快? (A)直接擴張(B)外部統制(C)併購 (D)垂直整合
#1880986
54.下列何項因素,會使得組織結構偏向採用有機式組織? (A)環境不確定性大(B)生產技術變動少 (C)組織訂定成本領導策略 (D)組織規模較大
#1880987
55.「管理者給予部屬一個工作去執行,而這個工作內容涵蓋部屬的正式工作範疇」,係指該管理者使用下列何種 權力? (A)獎賞權力(reward power)(B)參考權力(referent power) (C)強制權力(coercive power) (D)法定權力(legitimate power)
#1880988
56.依據「路徑-目標理論」,一位管理者會諮詢與採用部屬所提的建議,這是屬於下列何類型的領導行為? (A)成就導向型(achievement-oriented)(B)參與型(participative) (C)支援型(supportive) (D)指導型(directive)
#1880989
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