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無年度 - 105‐2‐管理學精簡版題-第六章 (決策)/ 風險與不確定性 #61976
> 試題詳解
9. 以下何者不是造成資訊不完整的原因
(A)決策結果的風險與不確定性
(B)資訊模糊性
(C)決策 者的資訊蒐集能力
(D)決策過程的時間限制與資訊成本
答案:
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統計:
A(137), B(43), C(260), D(42), E(0) #1594436
詳解 (共 4 筆)
Yangyingyu1124
B2 · 2017/11/06
#2476830
答案有錯喔~~~應該是(C)才對造成資訊...
(共 75 字,隱藏中)
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15
0
achuchu6666
B1 · 2017/08/22
#2389742
C
(共 3 字,隱藏中)
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2
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【站僕】摩檸Morning.
B4 · 2018/03/12
#2667517
原本答案為A,修改為C
(共 13 字,隱藏中)
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2
0
weei
B3 · 2017/11/10
#2482316
C
0
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相關試題
10. 以下敘述何者有誤? (A)有些風險機率可以由歷史資料的蒐集與推算得知 (B)不確定性是指決 策者無法事先獲得足夠的資訊來評估風險的機率而面臨的不確定狀況 (C)相同的資訊由不同決 策者解讀會得到一樣的結果 (D)蒐集資運的過程裡,沒有足夠的時間與預算找出所有的可行方 案並一一加以評估
#1594437
9. 以下何者不是造成資訊不完整的原因 (A)決策結果的風險與不確定性 (B)資訊模糊性 (C)決策 者的資訊蒐集能力 (D)決策過程的時間限制與資訊成本
#1594438
10. 以下敘述何者有誤? (A)有些風險機率可以由歷史資料的蒐集與推算得知 (B)不確定性是指決 策者無法事先獲得足夠的資訊來評估風險的機率而面臨的不確定狀況 (C)相同的資訊由不同決 策者解讀會得到一樣的結果 (D)蒐集資運的過程裡,沒有足夠的時間與預算找出所有的可行方 案並一一加以評估
#1594439
11. 決策若有多人參與,其優點為: (A)節省時間 (B)節省成本 (C)較多資訊 (D)個人主導
#1594440
12. 下列各項中何者並非群體決策常用的技術? (A)名目團體 (B)線性規劃 (C)腦力激盪 (D)德 菲法
#1594441
13. 焦點群體研究(focus group)進行過程中會有一主持人,請問下列對主持人的 工作敘述何者有 誤? (A)主持人必須確定每一位參與成員都加入討論 (B)主持人必須阻止有強烈個人意識者主 導討論過程 (C)主持人必須引導討論的過程,加入討論的行列 (D)主持人必須確保討論的重點 是放在主題上
#1594442
14. 一群專家透過一系列問卷而形成共識,並達成一致性的看法,此種預測方法是:(A)名義群體技 術(Nominal Group Technique) (B)SWOT 分析法 (C)德爾他法(Delta Method) (D)腦力 激盪法(Brain Storming Method) (E)德爾菲法(Delphi Method)
#1594443
15. 讓 6~10 人與一位具有技術能力的主持人一起開會,由主持人將參與者的想像與主題做一連繫、 進而激發出團體創意,是屬於下列哪一種團體決策方式? (A)焦點團體法 (B)腦力激盪術 (C)高登法 (D)德菲法 .
#1594444
16. 當參與討論者無法面對面討論時,可以採用下列哪種團體決策方式? (A)焦點團體法 (B)腦力 激盪術 (C)高登法 (D)德菲法
#1594445
17. 團體成員雖然聚在一起面對面討論議案,但卻可以獨立思考做決策的是哪一種團體決策技巧?(A) 腦力激盪 (B)名義團體技術 (C)互動團體 (D)電子會議
#1594446
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