題組內容

第三題：某組織旗下事業部係以「產品(服務)」為焦點，即各事業部自行擔負研發、生產、銷售以及售後服務等該產品(服務)本身的所有價值活動，並以「利潤中心」(ProfitCenter)的方式獨立運作。該組織近來基於某些原因，進行公司改組(Reconfiguration)，將原本三個事業部的銷售部門合併，成為三個事業部的共用部門。請問：

 (一)此項組織改組的可能原因為何？請舉例說明之。【20 分】