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生產計劃與管制
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100年 - 100 地方政府特種考試_三等_工業工程:生產計劃與管制#35684
> 申論題
一、何謂核心服務(core services)及加值服務(value-added services)?一般核心服務 的績效目標(core services performance objectives)為何?以及一般加值服務之類型 有那些?(有關一般加值服務之類型,請僅提供三種類型即可,每一類型之說明中, 應包含該類型名稱、說明,以及簡要地提供一例子。)(25 分)
相關申論題
二、對於排程,何謂流程式工廠(flow shop)、零工式工廠(job shop)和開放式工廠 (open shop)?對於 n/3(n 個工作,3 個加工步驟、作業或機器)流程式工廠的排 程問題,請問使用強生法則(Johnson’s rule)的要求為何?以及對於 n/3 流程式工 廠排程問題,強生法則之完整處理程序步驟為何?(25 分)
#96483
三、何謂大量客製化(mass customization)?以及對於供應鏈設計而言,有效用的大量 客製化的關鍵為何?那些組織的設計原理原則,可使用為形成一有效用的大量客製 化計畫的基石?並且在一個組織中,至少有那幾組的人員,必須扮演何角色,以支 持一個有效用的大量客製化計畫?(25 分)
#96484
四、A 公司使用的某項原物料 Z,每月使用量約為 350,000 包,大約平均使用於一整個 月中,由於儲存的關係,目前每次採購量為 175,000 包,每包每月存貨持有成本為 $0.7,每次訂購成本(不含該物料之採購價格成本)為$12,900。假設該公司平均每 月工作 22 天,訂購前置時間大約保持不變,並且一次交貨。請問在現有的採購量下, 該公司每月承受多少損失?若管理人員希望改為每月訂購 4 次,當然須調整批量, 一個可能性即為簡化採購流程,降低訂購成本。請問使得該公司能每月訂購 4 次之 最佳每次訂購成本須為多少?同時在這樣的改善下,與現有之採購情況做比較,該 公司每月可節省多少成本?(本題中,請每一個計算結果皆須以整數(四捨五入)提 供答案。)(25 分)
#96485
一、近年來,社會工作所常提及充權觀點(Empowerment perspective)在實務的運用, 主要係在強調增強案主的生活應付能力(Coping competency)。此觀點基本上包括 二項實務作法,請舉例論述之。(30 分)
#96486
二、任職地方政府單位且負責社會工作業務的公務人員,需具備那些基本的社工專業 訓練?(40 分)
#96487
三、除減少罹患老年疾病與不良於行的危機外,老年生活尚需要有正向發展與生活適 應,才算是成功老化(Successful aging)。請綜合各方專家學者的看法,論述所謂 的成功老化具備有那些特點?(30 分)
#96488
一、屠宰作業準則係依畜牧法第 30 條第 3 項規定訂定之: ⑴依該準則第 7 條規定,屠宰場使用之刀具及機械器具之衛生管理應符合那些規定? (15 分)
#96489
⑵依該準則第 17 條規定,屠宰場對於經檢查判定為廢棄之屠體及內臟之處理,應符 合那些作業之規定?(9 分)
#96490
二、依動物保護法第 3 條所列之用詞中,請就實驗動物、寵物、飼主、屠宰從業人員等 用詞進行定義。(8 分)
#96491
三、依動物保護法第四章寵物之管理第 19 條之規定,飼主於寵物出生後應辦理那些事項? (10 分)
#96492
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