一、假設你是某科技公司的一名業務經理,負責推動公司未來一年的發展計 劃。請你說明何謂 SMART 目標設定法,(15 分)並且請你為公司的業 務增長設立具體的目標,同時說明該目標要如何具體執行。 (10 分)
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聞毀勿戚戚,聞譽勿欣欣
詳解 #7173058
一.以公司業務增長為例,設定 SMART...
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Wang
詳解 #7493503
SMART 原則是由管理學大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)於1954年提出,他在《彼得.杜拉克的管理聖經》裡建議主管在設定目標時,應該把握 5 個原則,分別為:Specific(明確的目標)、Measurable(可衡量、量化的)、Achievable(可達成的)、Relevant(和組織、策略相關的)、Time-based(有時效性的),綜合上述單字字首即為 SMART。
SMART 原則 基本涵義
S 明確的(Specific)
M 可衡量、量化的(Measurable)
A 可達成的(Achievable)
R 和組織、策略相關的(Relevant)
T 有時效性的(Time-based)
來源:https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/193??utm_source=copyshare
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