二、中階管理者在組織中扮演承上啟下的角色,請提出中階管理者具體的「承上啟下」 管理作為。(25 分)
詳解 (共 8 筆)
Chauwei
詳解 #1800624
1.中階管理者負責將高階管理者所要求的組織目標轉譯為第一線管理者可以執行的明確作業活動,也就是將組織高層規劃的策略轉詳細的執行計畫。
2.實際處理組織的活動與部門運作
徐逢璟
詳解 #2238621
中階管理者是組織的人際核心,必須隨時注意外部環境,將蒐集到的資訊傳達予內部組織,同時也扮演著組織階層中的橋梁,將上層的命令傳達給予下層組織,使組織的運作更為順暢。
✨✨55688✨✨
詳解 #1764904
聯絡溝通
組織訊息
人際關係、傳播資訊
概念化能力
盧心瑜
詳解 #1756974
不知道 = =
石佳立
詳解 #3442891
中階管理者需具備高階管理者概念化能力已及...
(共 38 字,隱藏中)
前往觀看
林小飛
詳解 #1774808
一.建立誠實為上策的紛圍
當應收帳款未收,應避免部屬以身試法,知情不報。
二.抓得到老鼠就是好貓
適時給予鼓勵,支持。
三.天下沒有白吃的午餐
與下屬共同訂立甘特圖,並私下給予未達標準者責難與指導。
CYH
詳解 #5169706
接收上層消息,將重點及處理方式或方向告知...
(共 108 字,隱藏中)
前往觀看
でんでんどうど
詳解 #2766670
一.建立誠實為上策。當應收帳款未收,應避免部屬以身試法,知情不報。
二.抓得到老鼠就是好貓。適時給予鼓勵,支持。
三.天下沒有白吃的午餐,與下屬共同訂立甘特圖,並私下給予未達標準者責難與指導。