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二、請以公部門為中心，運用「組織文化」的概念來分析「跨部門治理」的挑戰及其緩解之道。（25 分）
申論題作答 (共 3 筆)
依時間顯示最近 3 筆。
kuei rong
申論題作答 #17647
72 分
72
總分
27秒 總時間
1 人解鎖
2026.04
正文
一、 前言 為了因應議題的複雜化與提升行政效率等問題，當代公共行政常以跨域...
kevin張
申論題作答 #15308
92 分
92
總分
125分40秒 總時間
12 人解鎖
2026.04
作答大綱
考ch3、6 (一)組織文化之意涵 (二)跨部門治理之意涵 (三)從組織文化分析跨部...
正文
隨當代公共事務之複雜化，許多事務已非單一部門可以獨自解決，因此須要透過跨...
嘎嘎嘎
申論題作答 #9166
73 分
73
總分
39秒 總時間
5 人解鎖
2026.03
正文
在資訊傳遞及交通發達的現代，多數公共問題不再只涉及單一區域，而是多數區域...
詳解 (共 2 筆)
已考取114普考
詳解 #6543580
LUNA
詳解 #7337266
（一）組織文化意涵：
組織文化是組織透過符號及儀式等方式，將組織的基本假定傳遞給成員，使其視為理所當然的信念，藉以使組織的目標在潛意識的運作下實踐。組織文化的層次由淺層至深層分為：
1.器物層：為組織文化層次最容易觀察到的價值表現方式，一般人用肉眼即可看見。例如：建築物、法規、制服、產品、Logo。
2.價值層：組織所欲達成的目標、偏好的觀點及事物。
3.基本假定層：係組織成員視為理所當然、習焉不察的潛藏信念，是組織文化的價值來源。例如：認知。
（二）跨部門治理的挑戰：
1.受本位主義影響：各部門間受到本位主義影響，只顧自身組織利益，而非顧及全局的合作思維，導致推動跨部門治理的困難。
2.法規不完善影響合作意願：公部門的行政人員受到法規限制，必須依法行政，難以發揮主動合作之意願。
3.公部門之績效難以衡量：跨部門治理之參與者眾多，若合作失敗或績效不佳將會帶來課責的問題。
（三）促進跨部門治理之方式：
1.建立全局性的合作思維：建立共同的目標，以合作共識達成目標，並且共同提供公共服務。
2.法制面之建制與修正：藉由修正地方制度法或建立跨部門治理的專法及行政契約範本，作為行政人員可參考的依據。
3.建立完善的績效評核制度：可以引入360度績效評估，藉由自身、上司、部署、客戶等多元角度，評量參與者之績效，避免搭便車之問題。