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台灣菸酒◆國際貿易實務
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111年 - 111 臺灣菸酒股份有限公司_從業評價職位人員及轉任職員甄試_從業職員-銷售管理(北二區):國際貿易實務#112123
> 申論題
第一題: 全球新冠肺炎疫情衝擊導致桃園國際機場旅客銳減,自 2020 年 7 月至 2022 年第 2 季,桃園機場公司及產業協 會爲商業服務業者辦理(贊助)了哪些商業振興活動,以活絡機場經濟,請分別列出活動名稱。【15 分】
相關申論題
第二題: 自 2020 年全球新冠肺炎疫情發展以來,桃園國際機場為配合邊境管制政策,至 2022 年第一季已辦理了哪些防 疫作為,請在五大方面入境檢疫、防疫車隊、員工健康管理、環境清消作業及貨物入棧通關分別說明。【15 分】
#480363
(一)適用於海運的貿易條件為何?請寫出中英文全名。【5 分】
#480364
(二)在出口地交貨,但由出口商洽訂艙位的貿易條件為何?並請寫出中英文全名。【5 分】
#480365
(一)策略規劃的步驟為何?【10 分】
#480366
(二)組織策略可分為哪三個層級?請簡要說明各層級策略的內涵。【15 分】
#480367
(一)何謂群體盲思?【5 分】
#480368
(二)造成群體盲思的前置因素(antecedent conditions)有哪些?請舉出至少兩項。 【10 分】
#480369
(三)請舉出至少二種防止發生群體盲思的做法。【10 分】
#480370
第三題: 並非所有的企業最終都能發展為大型企業,許多創業者亦始之營運超小型企業,即是所 謂的微型企業(micro-enterprises)。微型企業並無共通的定義,泛指資本額、營業額皆低於中、 小企業,且員工低於 20 人以下的企業。請問:微型企業的特性為何?分析構面包括但不限 於:組織管理、人力資源管理、生產管理、行銷管理、財務金融支援、微型企業面臨的挑戰 等等特性。【25 分】
#480371
第四題: 奇豫企業為一家衛浴設備製造公司,擁有自有品牌,並開始涉足衛浴空間規劃設計。目 前最重要的潛在客戶來源為需求空間規劃的大型企業客戶,該類客戶對於空間規劃多有自己 的想法,奇豫市占率僅有 10%。以往的經驗已證明,想打入這類型客戶的市場相當困難,銷售人員必頇具有相當專業背景。 目前經由各地區的經銷商銷售產品,經銷商同時亦銷售其他品牌的衛浴設備。奇豫企業 提供的產品品質堪稱穩定與高性價比,為該公司競爭優勢之一。近年,出現高品質、低成本 的品牌,奇豫企業產品銷路下跌,各地經銷商的庫存量隨即上升。奇豫企業為能讓業務順利運行,設置行銷副總,下轄銷售、市場調查、產品與規劃設計 經理各一名。產品經理負責現有與潛在客戶的各項推廣活動;銷售經理下轄業務人員,除負 責向經銷商推銷衛浴設備,也開始負責空間規劃設計的業務承攬;規劃設計經理則負責顧客 委託的空間規劃設計。 業務半數之年資尚淺。新進業務接受為期一週的職前訓練後,即自行獨立作業。近年因 為涉足規劃設計,銷售經理與資深業務鮮少時間能協助新進業務,經銷商與年資尚淺業務的 互動也越來越少。 請列出個案內的管理問題及其間關係,並說明解決之優先順序及理由。【25 分】
#480372
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