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台灣菸酒◆行銷管理
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111年 - 111 臺灣菸酒股份有限公司_評價職位人員轉任職員甄試試題_銷售管理(北二區):行銷管理#112130
> 申論題
第三題: 廠商在進行國際行銷時,進入市場的方式(entry mode)有哪些?【10 分】
相關申論題
第一題:【中翻英】在古代因為運輸本身的風險性質,商業乃是一種高成本的投資努力,因此也都侷限於地方性的市場。後來因為 運輸系統的改善,商業始能漸漸擴張。在中古時期,遠距及大規模的商業活動仍然侷限於各大洲之內。然而, 隨著探 險時代及海洋船艦的來臨,商業就進入國際化及跨洲的型態。當前,在可靠的國際跨洋運輸、郵務系統以及網際網路 的加持之下,使得座落在世界任何角落的城市、地區或國家,都可以進行商業貿易。【20 分】
#480377
第二題:【英翻中】Businesses often have important “intellectual property” that needs protection from competitors for the company to stay profitable. This could require patents, copyrights, trademarks, or preservation of trade secrets. Most businesses have names, logos, and similar branding techniques that could benefit from trademarking. Patents and copyrights in the United States are largely governed by federal law, while trade secrets and trademarking are mostly a matter of state law. Because of the nature of intellectual property, a business needs protection in every jurisdiction in which they are concerned about competitors. Many countries are signatories to international treaties concerning intellectual property, and thus companies registered in these countries are subject to national laws bound by these treaties.【20 分】
#480378
(一)簡述並繪圖說明美國波士頓顧問群(Boston Consulting Group, BCG)所發展的 BCG 分析矩陣的四種事業類型。【12 分】
#480379
(二)簡述並繪圖說明麥克‧波特(Michael Porter)的五力分析(Five Forces Analysis)模型 內容。【13 分】
#480380
(一)說明群體(Group)與團隊(Team)之差異。【5 分】
#480381
(二)說明跨職能團隊(Cross-function Team)與自主管理團隊(Self-managing Team)的 內涵。【8 分】
#480382
(三)說明如何順利運作團隊,才能達成任務的目標。【12 分】
#480383
第三題:COVID-19 疫情趨緩、產業需求雖然逐漸回穩,惟全球企業陸續發出聲明指出,如,「因 全球航運供貨不穩,將暫停供應某產品,預計數月之後才能會恢復正常」、「旗下多款進口車 由於晶片、原物料影響暫停接單,並於 X 月漲價」等等,而此非單一事件。請分析全球供應 鏈到底發生了什麼事?【25 分】
#480384
第四題:企業所常用的部門化方式包括職能部門化、產品部門化、顧客部門化、地理部門化、矩 陣式組織,請說明上述五種定義與適用時機。【25 分】
#480385
(一)請說明招募的定義為何?【5 分】
#480386
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