第二題
情境敘述：
由國內各縣市輪流主辦的「臺灣美學展」，不僅是臺灣美學界的年度指標性盛事，更是各地方政府塑造城市品牌形象、凸顯在地特色、招攬國際媒體目光及吸引觀光人潮的最佳機會。今年將由甲市主辦，市長高度重視，力求展現甲市文化與美學底蘊。策展團隊已透過甲市政府公開徵選方式，擇定由頗富國際盛名之團隊操刀，因而廣受媒體報導，各界更是引頸期盼。
於進入正式籌備階段後(距正式開展尚有9個月)，甲市政府文化局屢與策展團隊意見不合，頻在媒體上隔空互槓；議員利用質詢時指出，文化局高層多次介入策展規劃，疑有不正當企圖。在輿論壓力及相關工作進度嚴重落後下，市長不得不更換文化局局長，期藉此重建籌備團隊。然而，由各局處支援及策展團隊組成的籌備委員會，有各自的燃眉之急，加上上陣前換將事件，導致整個籌備團隊士氣低落。參與籌備委員會之各局處及策展團隊亟需解決之問題如下：


問題：
如果您是甲市政府文化局專門委員，受新任局長指派擔任籌備委員會執行秘書，負責協調各局處及策展團隊。請針對上述情境，運用課程所學，思考如何善用技巧重塑一支高績效團隊，以辦好此次之「臺灣美學展」，並解決各局處及策展團隊面臨之上述問題；另說明籌備委員會如何按季度設定目標，並提出具體關鍵成果。(50分)