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7. 領導者在領導部屬時，會專注於給予明確的工作指示、設立績效標準和期望，此種領導風格屬於路徑目標理論(Path-Goal Theory)中的「_______型領導」。
申論題作答 (共 2 筆)
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詳解 (共 1 筆)
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詳解 #7261437
答案：指導
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路徑目標理論(House&Mitchell)
1.指導型領導 (Directive Leadership)：清楚告知工作內容、標準和期望。
2.支援型領導 (Supportive Leadership)：表現友好、關懷與尊重，提供情感支持。
3.參與型領導 (Participative Leadership)：將部屬當顧問，徵詢意見並採用。
4.成就型領導 (Achievement-Oriented Leadership)：設定具挑戰性目標，鼓勵卓越表現。
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補充：
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情境領導理論 (Hersey&Blanchard)
1.告知型領導 (Telling)：領導者明確給予指示和方向。
2.推銷型領導 (Selling)：領導者會給予員工協助，並幫員工建立信心。
3.參與型領導 (Participation)：領導者和部屬共同參與制定決策。
4.授權型領導 (Delegating)：部屬有能力且有意願負起完全責任，領導者減少協助。
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依部屬成熟度分為：
①沒有能力 沒有意願 → 告知型
②沒有能力 有意願 → 推銷型
③有能力 沒有意願 → 參與型
④有能力 有意願 → 授權型
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私人筆記 #7649620
指導型領導（Directive Lea...
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