112年 - 112 中華郵政股份有限公司_職階人員甄試試題_專業職(一)／統計研析：管理會計學#143899

(一)追分公司擬通知全體客戶：明年三月起統一縮短對客戶的收款日數 15 天：原本於出貨後 45 天收款的客戶之收款期將縮短為 30 天、原本 30 天者縮短為 15天，行銷處一位鄭科長指出：「這項措施會使該(明年三月)月底現金餘額大幅降低。」您同意他的說法嗎？請作簡短說明。【5 分】

(二)追分公司採分批成本制，其管理報表採先進先出法估計存貨成本，目前該公司之原料成本與產品售價都處於輕微上漲階段，如果追分公司即日起改變其存貨成本之估計方法為加權平均法，如不考慮稅負影響，該公司七月底現金餘額會降低？增高？還是不因此改變？請作簡短說明。【5 分】

(三)追分公司擬自十一月份提高月底之安全存貨數量(Safety Stock)，一位產品經理指出：這項措施會減低該月底現金餘額。您同意他的說法嗎？請作簡短說明。【5 分】

(四)計算七月份預計收現金額。【5 分】

(五)本年度七月底之現金餘額是多少？【5 分】

(一)該公司的製造費用是固定成本還是變動成本？【5 分】

(二)該套研究器材估計之加工成本(轉換成本；Conversion Cost)是多少？請寫出計算過程。【5 分】

(三)如果天敵實驗室接受 3,300 元的開價，該訂單將使六腳稅前盈餘增加多少？請寫出計算過程。【5 分】

(四)如果天敵堅持：「3,300 元的要價太高，但本實驗室願意為該機器支付 2,540元。」六腳是否應該答應降價為 2,540 元，並為其製造研究器材？請寫出計算過程。【5 分】

（五）在哪個售價水準下，六腳接下的天敵訂單會達到損益兩平？請寫出計算過程。【5 分】

 (一)計算 X1 年之邊際貢獻率。【3 分】

(二)分別計算 X1 年之損益兩平銷售額與安全邊際。【10 分】

(三)假設甲公司預估在 X2 年 QQ101 和 YY201 產品之銷售量比率為 3：2。倘若甲公司在 X2 年的營運目標為達到稅後淨利$60,000，計算 X2 年甲公司欲達到此營運目標，兩項產品之銷售數量應各為多少單位？(假設所得稅率不變)【12 分】

(一)計算經濟訂購量(Economic order quantity)。【5 分】

(二)計算每年應採購次數。【5 分】

(三)計算全年度之木材採購及持有成本。【5 分】

(四)假設甲公司在評估所有可能發生木材缺貨的機率及成本後，設定公司對於木材的安全存量為 100 單位。請計算甲公司之再訂購點。(註：一年按 360 天計算)【5 分】

(五)若甲公司按第(一)小題所計算之經濟訂購量訂購木材，但實際上每次訂購成本應為$148 時，甲公司會發生多少預測錯誤成本(cost of a prediction error)？【5 分】