11.對於領導者結構化技巧與團體結構設定，下列敘述何者錯誤？
(A)結構化為領導者與成員提供方向和安全感，但降低個人責任
(B)團體初期領導者使用結構化技巧，隨團體進展漸漸不太需要應用此技巧
(C)團體結構高或低可以從領導者主導性來判斷
(D)團體運用活動的多寡，表示團體的結構高或低

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