18. 依據路徑-目標理論,在指導型領導中哪種領導特質,會協助員工達成最高的績效?
(A)設定具挑戰性的目標,並希望員工能有最高水準的表現
(B)明確表示完工期限,並給予完成任務的協助
(C)友善並關心員工需求
(D)在決策前和群體成員磋商,並採用他們的建議
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統計: A(683), B(1550), C(140), D(154), E(0) #3010300
統計: A(683), B(1550), C(140), D(154), E(0) #3010300
詳解 (共 9 筆)
#5868089
指 (B) 明確表示完工期限,並給予完成任務的協助
支 (C) 友善並關心員工需求
參 (D) 在決策前和群體成員磋商,並採用他們的建議
成 (A) 設定具挑戰性的目標,並希望員工能有最高水準的表現
支 (C) 友善並關心員工需求
參 (D) 在決策前和群體成員磋商,並採用他們的建議
成 (A) 設定具挑戰性的目標,並希望員工能有最高水準的表現
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#7466994
題目陷阱:
「最高績效」只是成果,不是領導方式
題目本體:「指導型」才是真正的考點
指導型領導(選項 B):
主管明確告訴下屬「做什麼、怎麼做、何時完成(期限)」,並給予具體指引與協助。
成就導向型領導(選項 A):
成就導向型領導(選項 A):
主管設定具挑戰性的目標,對員工寄予厚望,期待其展現最高水準的績效。
支援型/支持型領導(選項 C):
支援型/支持型領導(選項 C):
主管展現友善、體貼,關心員工的福利與需求。
參與型領導(選項 D):
參與型領導(選項 D):
主管在決策前與下屬討論,並採納下屬的
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#7500927
解析
根據豪斯(Robert House)提出的路徑-目標理論(Path-Goal Theory),領導者應採取不同的領導風格來幫助部屬消除障礙、達成目標。該理論將領導風格分為四種類型:
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指導型領導(Directive Leadership):
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特徵:領導者清楚讓部屬知道組織對他們的期望、明確指示作業程序與具體工作方法、指定完工期限,並提供達成任務必要的指引與協助。
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對應選項:(B)
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成就導向型領導(Achievement-Oriented Leadership):
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特徵:領導者設定具挑戰性的目標,並相信部屬有能力展現最高水準的表現。
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對應選項:(A)
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支援型領導(Supportive Leadership):
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特徵:領導者態度友善、平易近人,並關心部屬的需求與福利。
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對應選項:(C)
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參與型領導(Participative Leadership):
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特徵:領導者在做出決策前會與部屬磋商,徵詢並採用部屬的意見與建議。
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對應選項:(D)
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