21. Goffee與Jones依據社交性(sociability)與團結性(solidarity)兩個面向,將組織文化分為四種主要類型。下列關於傭兵型文化(Mercenary Culture)特性的描述,何者正確?
(A)高社交性、高團結性;員工兼重友善交際與共同績效,存在於新興小型快速成長的公司
(B)低社交性、高團結性;強調策略運用與致勝為目標,重視績效目標達成,但輕忽友善交際
(C)高社交性、低團結性;員工互動頻繁良好,重視友善交際,但輕忽團結與績效
(D)低社交性、低團結性;個人獨來獨往又不重視績效,組織失控且無法掌握方向
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統計: A(1), B(19), C(4), D(10), E(0) #3910382
統計: A(1), B(19), C(4), D(10), E(0) #3910382
詳解 (共 1 筆)
#7391090
根據 Rob Goffee 與 Gareth Jones 提出的組織文化模型,以 社交性(Sociability) 與 團結性(Solidarity) 兩個構面,將組織文化分為四種類型:
| 社交性 | 團結性 | 文化類型 | 特徵 |
|---|---|---|---|
| 高 | 高 | 網絡型(Networked) | 友善且團結 |
| 高 | 低 | 共同體型(Communal) | 關係密切,但績效導向較弱 |
| 低 | 高 | 傭兵型(Mercenary) | 重績效、重目標達成,較少情感交流 |
| 低 | 低 | 零散型(Fragmented) | 個人主義強,缺乏凝聚力 |
傭兵型文化(Mercenary Culture)的特徵
- 低社交性(Low Sociability)
- 員工間的人際互動較少。
- 不特別強調友誼或情感連結。
- 高團結性(High Solidarity)
- 對組織目標有高度共識。
- 重視績效、競爭與結果。
- 為達成策略目標可迅速行動與調整。
因此,(B)「低社交性、高團結性;強調策略運用與致勝為目標,重視績效目標達成,但輕忽友善交際」 完全符合傭兵型文化的定義。
其他選項分析
- (A) 高社交性、高團結性 → 應屬「共同體型(Communal Culture)」而非傭兵型。
- (C) 高社交性、低團結性 → 較接近「網絡型(Networked Culture)」。
- (D) 低社交性、低團結性 → 屬於「零散型(Fragmented Culture)」。
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