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研究所、轉學考(插大)-企管(含 企管大意 企業概論 管理學 )
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103年 - 淡江大學轉學考#24364
> 試題詳解
31. 一個人該怎麼做才能知道一個組織的真正目標?
(A)觀察組織成員的行動
(B)參加每年的 股東大會
(C)瀏覽他們的年度報告
(D)看電視新聞報告
答案:
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統計:
A(75), B(27), C(19), D(0), E(0) #901638
詳解 (共 1 筆)
110電僱已上榜
B1 · 2021/06/15
#4802650
目標可分為: 描述性目標(Stated...
(共 284 字,隱藏中)
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32.有個城市的政策是關於在人行道上溜滑板,它提供警方採取行動的指導方針。這屬於哪 一種計畫? (A)經常性(B)偶發性(C)方向性(D)單一性
#901639
33.策略性計畫是指計畫要應用於整個組織、建立組織全面性的目標、 並___. (A) 為股東引導組織朝最大的利潤進行(B)試著符合政府所有的規定,使利潤達到最大(C) 滿足組織不同的利害關係人(D)尋求組織在所處環境中的定位
#901640
34.在傳統目標設定法,高階主管設定目 標_. (A)然後第一線主管要肩負達成目 標的責任(B)然後在組織各階層細分為子目標(C)為確保達成目標,高階主管將主導一切 完成目標(D)然後授權次階主管完成使命
#901641
35.目標管理法是一種管理糸統,首先要設定明確的績效目標,此目標是 .(A) 為了容易達成而制定的(B)員工與主管一起制訂的(C)由高階主管制定,因為目標很清楚 明白,連最沒能力的員工也能懂(D)激發員工自治自理,不需要監督
#901642
36.組織的各個階層目標明確訂定後,便形成一個整合性的目標網,或稱為 —_.(A) 階層連結鏈(B)方法目標鏈(C)最弱連結鏈(D)層層相環鏈
#901643
37.影響規劃的三種權變因素為:組織的階層、環境的不確定性、以 及_. (A)未 來承諾投入時間的長短(B)未來承諾投入數量的多寡(C)未來承諾投入次數的多寡(D) 未來承諾投人可推行與否
#901644
38.在環境高度不確定的前提下,對於正式規劃應該是_____ • (A)不是這麼重要(B)有 重要性並轉換成方向性規劃或停止(C)有必要停止(D)有重要性需繼續
#901645
39.在不確定的環境中,管理者需要發展的計畫是 .… .(A)有彈性卻可管理(B)特定 並有長的跨距(C)方向性的卻有彈性(D)特定卻有彈性
#901646
40.由於組織階層扁平化,設立目標、擬訂計畫的責任,因此 (A)移轉到組織 的中階層(B)移轉到組織的最基層(C)由正式的規劃部門扛起(D)加添在財政部門上
#901647
1. 《易經》有六十四卦,象徵宇宙生滅變化永不停止,它的排列有循環的觀念,始於〈乾〉卦,終於 何卦? (A) 〈泰〉卦 (B) 〈既濟〉卦 (C) 〈復〉卦 (D) 〈未濟〉卦
#901648
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