一、(本題共 25 分)
資遣問題 真無奈先生在真無力公司上班,最近公司進行一連串的績效評估後,對於真無奈先生的表現真是人如其名,準備給予依照勞基法不能適任的規定予以資遣。職場上遇到績效評估不佳者常以不適任予以解僱,根據勞基法規定給予資遣,但是時常會遇到員工向勞動局申訴,請問要如何進行才是合法(資遣相關法條說明,10 分)、合情與合理(實務做法說明,15 分)的狀況?(必須提及管理相關的法條、理論、原理、定理、規模、效應等等)。
一、(本題共 25 分)
資遣問題 真無奈先生在真無力公司上班,最近公司進行一連串的績效評估後,對於真無奈先生的表現真是人如其名,準備給予依照勞基法不能適任的規定予以資遣。職場上遇到績效評估不佳者常以不適任予以解僱,根據勞基法規定給予資遣,但是時常會遇到員工向勞動局申訴,請問要如何進行才是合法(資遣相關法條說明,10 分)、合情與合理(實務做法說明,15 分)的狀況?(必須提及管理相關的法條、理論、原理、定理、規模、效應等等)。